领导力执行力团队建设

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    中国式有效沟通与协作 5S在中国的前世今生 最短的时间找到好员工 小企业想迅速长大必将走向灭亡 日企成功的秘诀 高薪工作的面试技巧有何不同 人力资源管理需要全民参与 如何利用活动来提高团队的凝聚力
  • 邀请费用:
    20000元/天(参考价格)
如何利用活动来提高团队的凝聚力

2019-06-21 更新 271次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 执行力
  • 适合行业
    生产制造行业 政府机关部门 家居建材行业 教育培训行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    一、何为团队
    团队是由大量独立的人组成。
    二、团队构成要素5P
    1、Purpose目标
    2、People人
    3、Place团队的定位
    4、Power权限
    5、Plan计划
    三、凝聚力的作用
    凝聚力,其实就是集体主义精神。提高团队的凝聚力能有效的调动团队成员的积极性,提高效益,更好的完成团队目标。如何提高团队的凝聚力?
    1、为企业员工规划一个共同的远景展望
    2、经营企业如同治理国家
    3、深化内部分工、标书外部强敌
    4、为员工创造可持续发展的发展环境
    5、保持团队的清洁
    四、如何留住员工
    铭记八条法则,激活员工热情信心
    1、授人以鱼
    2、授人以渔
    3、授人以欲
    4、授人以娱
    5、授人以愚
    6、授人以遇
    7、授人以誉
    8、授人以宇
    五、自上而下、目标一致、同心同德、协同作战

    课程标签:集团管控 | 领导力 | 公司治理

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