通用管理

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    模块转变思维* 01《从技术走向管理》2天 清晰定位* 02《管理者角色认知》2天 提升效率* 03《管理者时间管理》1天 员工管理 模块设定目标* 04《目标与计划管理》2天 培养下属* 05《员工的辅导技巧》1天 高效执行* 06《全面执行要结果》2天 团队管理 模块团队建设* 07《高绩效团队建设》2天 有效沟……
  • 邀请费用:
    10000元/天(参考价格)
思维导图之问题分析与解决培训课程大纲

2019-12-10 更新 335次浏览

在线咨询
  • 所属领域
    职业素养 > 思维工具
  • 适合行业
    银行证券行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 其他
  • 课程背景
    人与人之间有所差别,之所以能在学习、工作中分出伯仲,原因就在于思维方式和思考模式的不同。思维导图又叫心智图,是表达发散型思维的有效图形思维工具,它运用图文并重的技巧,把各级主题的关系用相互隶属与相关的层级图表现出来,把主题关键词与图像、颜色等建立记忆链接,充分运用左右脑的机能,利用记忆、阅读、思维的规律,协助人们在科学与艺术、逻辑与想象之间平衡发展,从而开启人类大脑的无限潜能。
  • 课程目标
    1.打破思想的束缚,开启无限的创造力; 2.看清思维图谱,掌握核心图谱; 3.用新的思维方式,替代旧的思维方式; 4.广泛应用导图思维,分析、解决问题; 5.形成全脑思维的习惯。 你可收获(技能篇) 激发出更多的创造力 对你的思想进行梳理并使它逐渐清晰 节省时间 看到“全景” 制订计划 分析、解决问题的新维度
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    需要思维工具的人
  • 课程大纲

    导入:思维导图的历史

    0.1、思维导图工具的起源

    0.2、来自天才的启示

    0.3、思维导图工具的当前应用及产出价值

    第一讲:思维导图的原理

    1.1、什么是思维导图

    1.2、大脑的秘密

    1.3、左右脑的分工及特点

    1.4、大脑一直在进化

    1.5、右脑思维的3大推动力

    1.6、思维导图应用与当今社会发展趋势的契合

    第二讲:思维导图制作篇

    2.1、整体绘制七要素

    2.2、手绘技巧练习

    2.3、四原则

    2.3.1、突出重点

    2.3.2、发挥联想

    2.3.3、清晰明白

    2.3.4、形成风格

    2.4、三要素:

    2.4.1、归纳力训练

    2.4.2、关键词训练

    2.4.3、简笔画训练

    2.5、主题综合练习

    2.6、软件介绍

    MindManager软件

    iMindMap软件

    第三讲:思维导图应用演练篇

    3.1、分析能力训练

    3.2、问题分析的思维导图

    3.3、开始一项任务的思维导图

    3.4、思维导图具体场景应用

    谈判的思维导图

    家庭事务计划的思维导图

    梳理能力训练

    问题解决的思维导图

    项目管理的思维导图

    沟通与演讲的思维导图

    客户关系维系的思维导图

    打电话的思维导图

    总结能力训练

    会议纪要形成思维导图

    把一本书变成一张簿纸的思维导图

    实际工作应用练习

    课程回顾与总结


    课程标签:职业素养,思维工具

需求提交

  • 您可以在这里提交您的培训需求:
  • 您的企业想培训什么课题?有多少人参加?培训人员层次?

    提交培训需求后我们会和您取得联系,为您提供最适合您的培训课程方案!


中华名师网 版权所有 豫ICP备10210720号-10

Copyright © 2010-2024 mingshi51.com All Rights Reserved.

咨询热线:400-108-3721

周一至周日 08:00~21:00

在线咨询