2019-11-29 更新 217次浏览
一、课程开始,团队组建
进入角色,才能换位思考
环节说明:
这是开场导入环节,主要是将学员分组并创建虚拟公司,目的是让学员亲身体会创建公司的过程,明确做为公司领导者及成员的岗位职责,强化学员“公司是大家的,要想公司这个大家庭越走越远,跟每个人的力量是分不开的,每个人必须全力以赴,并为后面环节埋下伏笔”。
1、创建团队(所有学员分组)
1)所有团队组建(创建新的团队)
2)选出领导班子(队长、副队长等)
2、团队风采
1)宣讲团队理念、团队愿景
2)团队士气展示(我们是最棒的团队)
二、协作共赢,和谐才有高效率
忠诚责任建设关键之一:共赢的意识和行为
环节说明:
通过红黑游戏体验环节让大家震撼性地体会到:只有和谐、协作、统一、集体的力量,才能到达成功的彼岸。通过事先沟通的结果,让企业核心人物分享团队共同愿景,以情动人,得到大家的认同、支持与拥护。最重要的是大家用实际行动来创造共赢的局面。
特训:合作共赢
游戏活动:红黑游戏
通过特殊的模拟演练,让受训者强烈地、震撼性地认识到:
共同愿景的建立与普及企业文化最核心部分是什么?
企业与人才同步发展的基础在哪里?
如何建立共同愿景?
深刻总结:
生活中我们总是在与身边的人不断的对抗,跟领导斗、跟家人斗、朋友斗,通过游戏的展现,让每个人清楚的看到这样付出参痛的代价,让学员明白在生活中工作中我们处处都要与我们团队合作相处,我们在企业的平台下要如何去共赢。
优秀团队五大特征
尊重个人的兴趣和成就
个体利益与整体利益的统一
尊重和敬畏对方
遇到矛盾主动化解
学会赞美,善于吃亏
平等友善,乐于沟通
依据岗位职责,以对方需求为中心
自责、尊重、理解
三、旁观者转变为责任人
卓越团队建设关键之二:员工100%负责任
这是一场震憾人心、催人泪下的环节,通过现场状况,许多责任不到位的问题迎刃而解,一些不利于企业发展、团队协作的信念、观念得到改变。突破企业运作中遇到的现实难题、深入100%负责任的外延与内涵。让那些对企业存亡持旁观者姿态的人材转变到100%负责任的人才行列。
特训:领袖风采
游戏活动:领袖风采
通过特殊的模拟演练,让受训者强烈地、震撼性地认识到;
若有人不100%负责任,团队就会出现各种问题;
若有人不100%负责任,企业就可能失败、破产;
若有人不100%负责任,就有人要承担后果(受罚、下岗、革职、进医院、进法院、跳楼……)让受训者体验到企业负责人要比管理者、员工承担更大的责任和义务,要承受更大的压力和风险;
深刻总结:
通过特殊的模拟演练,让受训者强烈地、震撼性地认识到:
负责任对公司和自己有哪些好处?
对工作负责就是对自己负责
凡事积极主动
凡事客户至上
凡事团队第一
凡事做出结果
第四部分:总结与尾声
受训人员向企业祝福并向领导承诺:我为团队贡献什么,做到什么
只有那些能够勇于承担责任的人,才有可能被赋予更多的使命,才有资格获得更大的荣誉。一个缺乏责任感的人,或者一个不负责任的人,首先失去的是社会对自己的基本认可,其次失去了别人对自己的信任与尊重,甚至也失去了自身的立命之本——信誉和尊严。
课程标签:职业素养,职业修养