周峰
课程
建设工程案例分析培训课程
2019-06-12 更新 673次浏览
1、建设工程监理法律、法规及工程招标与投标；
2、监理合同管理；
3、建设工程监理组织；
4、监理规划与实施细则；
5、目标控制的内容与主要方式；
6、安全生产管理的监理工作；
7、建设工程文件资料管理；
8、建设工程施工招标；
9、施工合同订立；
10、施工合同履行管理；
11、工程变更、索赔管理；
12、设备、材料采购合同管理；
13、工程参建各方质量责任；
14、施工阶段质量控制；
15、质量缺陷及事故；
16、质量验收管理及检测、试验方法；
17、直方图、排列图、因果分析图、控制图的应用；
18、建筑安装工程费用项目组成及计算；
19、合同价款调整、支付、结算；
20、投资偏差分析；
21、流水施工进度计划及计算；
22、网络图的分析和计算；
23、实际进度与计划进度的比较、工程延期确定；
课程标签：工程建设领域,建筑、通信、水利、交通
