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周峰

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《建设工程案例分析培训课程》

发布时间:2019-06-12    点击数:11
课程大纲

1、建设工程监理法律、法规及工程招标与投标;
2、监理合同管理;
3、建设工程监理组织;
4、监理规划与实施细则;
5、目标控制的内容与主要方式;
6、安全生产管理的监理工作;
7、建设工程文件资料管理;
8、建设工程施工招标;
9、施工合同订立;
10、施工合同履行管理;
11、工程变更、索赔管理;
12、设备、材料采购合同管理;
13、工程参建各方质量责任;
14、施工阶段质量控制;
15、质量缺陷及事故;
16、质量验收管理及检测、试验方法;
17、直方图、排列图、因果分析图、控制图的应用;
18、建筑安装工程费用项目组成及计算;
19、合同价款调整、支付、结算;
20、投资偏差分析;
21、流水施工进度计划及计算;
22、网络图的分析和计算;
23、实际进度与计划进度的比较、工程延期确定;

标签:工程建设领域,建筑、通信、水利、交通



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