实战派资深MTP和TWI培训讲师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《CMMI能力成熟度模型理解与实施》—周得良编著 《汽车业如何基于CMMI与TS16949、卓越绩效模式实施过程改进》—周得良编著 《ISO9001实施指南----还原ISO9001原貌》—周得良编著 《TS16949:2009技术规范理解与实施》—周得良编著 《管理哲学-管理者应有辩证管理思维》—周得良编著 《通用成功工作……
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    0元/天(参考价格)
生产一线主管职业化训练

2019-06-20 更新 237次浏览

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  • 所属领域
    生产管理 > 现场管理
  • 适合行业
    生产制造行业 汽车服务行业 教育培训行业 通信行业 其他
  • 课程背景
    一线主管作为制造业最基层的管理人员,身上承担着很繁重的工作任务,又要上下沟通协调,压力可想而知。现在,默默无闻,老黄牛式的基层干部已经过时,只会高高在上,指手画脚的基层干部没人追随,对现场一点也不了解的基层干部也呆不下去,员工们和企业高层希望有魄力有能力,能够调动大家积极性的管理干部队伍。社会在进步,竞争愈激烈,对一线主管的要求越来越高。
  • 课程目标
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    企业生产现场中基层管理人员
  • 课程大纲

    1、什么是管理?企业管理的根本目标是什么?

    2、现场管理的目标是什么?现场管理的六大业务是什么?

    3、现场管理者的角色认知和作用;

    4、如何成为成功的现场管理者;

    5、OJT培训职责与OJT指导技巧;

    6、什么是标准化?SOP标准化作业内涵及作用;

    7、创新内涵及作用,创新与标准如何结合推动?

    8、现场5S管理与推动,现场安全管理的推动;

    9、现场浪费降低与工作改善;

    10、问题或难题的快速解决方法;

    11、现场团队建设与人际冲突管理;

    12、案例分析与小组事例讨论/发表。


    课程标签:生产管理、现场管理

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