心智及团队建设专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    1、《心灵动力-卓越团队心智训练营》 2、《领导者心智模式训练》 2、《九型人格》系列课程 3、《情绪压力管理》 4、《心态激励和潜能开发》 5、《心灵动力-卓越团队凝聚力训练营》
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
心灵动力卓越团队凝聚力提升训练营

2019-06-04 更新 325次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 执行力
  • 适合行业
    银行证券行业 服装鞋包行业 快消品行业 通信行业 保险行业
  • 课程背景
    团队成员缺乏对未来的竞争意识、缺乏自信,业绩难以快速提升? 团队成员缺乏激情、做事不积极主动、责任心不强? 大事做不来,小事不愿做? 当面一套,背后一套 同事间沟通不畅、相互扯皮、做事不认真? 人才流失率较大,员工对企业的忠诚度不高? 团队成员能力欠缺,可是进行了技能知识的培训后,又可能是为他人做嫁衣? 有了钱,快乐不见了!如何处理事业、家庭、朋友等系列关系…… 控制不了情绪,提不起精神、没有了激情…… 
  • 课程目标
    一:代价小、时间短、回报丰厚 经过卓越的团队心智训练,或许给您换来两年、二十年乃至三十年都得不到的领导管理经验与超出期望的效果…… 二:找到撬动企业的杠杆 卓越的团队心智训练,助您把企业奋斗目标化为团队成员心甘情愿的行为习惯,提升企业核心竞争力与凝聚力…… 三:立竿见影见效,变不可能为可能 立即学会调整自己与部属的心态信念、学会强力沟通、创新绩效等,学到扩大能量的方法与技巧…… 四:体现领袖人物的人格魅力与领导管理艺术 让管理者更上一层楼、开阔视野、增强影响力,更有信心与方法赢得团队成员与客户的信任,促进团队成员敬业、忠诚…… 五:协助企业团队成员快速成长 让每位团队人员得到自我提升,感受到为使命而非金钱工作!学会——用心、认真、努力、负责任、珍惜…… 六:当场突破企业运作过程中的瓶颈或问题结症 聪慧而有经验的您可能一点就破,同时训练中导师作为一个桥梁,连通领导与员工之间的差异思维与立场……
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    【课程内容】
    第一部分:卓越团队组建
    开场破冰,了解课程特色,营造学习氛围。
    课堂守则说明
    组建团队,选队长,取队名,定口号
    制定团队共同愿景
    本节重点:通过老师引导和体验,使学员快速进入学习状态,体验不一般的培训。并组建团队,初步达成团队共识。
    第二部分:突破思维局限、改善心智模式
    1、突破自我受限,看到可能性
    2、挖掘内在的潜能
    3、打破固有思维
    4、改变思维、心智、行动模式
    5、走出舒适区
    6、发现自身的盲点和误区。
    本节重点:人都有惯性思维,在工作中很不愿意去改变,只有改变员工固有的习惯性思维方式,发现本身的盲点和误区,使之顿悟,才能从根本上解决问题。为打造一个超强凝聚力的团队而做好准备。
    第三部分:信任的力量
    信任是一切良好关系的基础
    信任与他人无关,信任是一种能力,是一种心态
    打造一支信任的团队
    建立一种信任机制
    信任能产生生产力,产生归宿感
    本节重点:通过体验活动,现场呈现团队成员之间信任度的重要影响力,认识到信任的力量是巨大的,它不但可以帮到对方,而且还能很好的提高工作效率,减少内耗。培养员工合作信任的态度,增进团队成员亲近感。信任同事、信任家人、信任领导、使自己的工作更加的明朗,快乐,踏实……
    第四部分:欣赏与赞美
    欣赏是积极的人生态度的体现
    善于发现,学会自我欣赏和欣赏别人
    如何发现他人身上的美
    真诚的赞美是一种促使人不断成长完善的美好途径
    用赞美去温暖别人的心灵,你也会感受别人的温暖。
    本节重点:法国艺术家罗丹曾经说过:“这个世界,不是缺少美,而是缺少发现。”通过训练让队员之间养成欣赏和赞美的习惯,找到自己和他人渴望被别人欣赏的一面,通过心与心的对碰,让心灵再次回到真实的情感,为构建一个超强凝聚力的团队打下夯石基础。
    第五部分:加强沟通,减少误解
    没有沟通就没有团队
    学会聆听,耐心的倾听不同的声音
    积极进行面对面的沟通
    带着方案去提问题,当面沟通,当场解决
    培养接受批评的情商
    内部可以有矛盾,对外一定要一致。
    本节重点:解决因个人见解、误解、自我防卫、不同价值观等等造成的沟通障碍。通过良好的沟通,让企业内部更协调,外部更畅通。不好沟通者,即便自己再有才,也只是一个人的才干,既不能传承,也无法进步;好沟通者,哪怕很平庸,也可以边干边学,最终实现自己的价值。
    第六部分:勇于承担责任
    1、勇于承担责任是一种态度(员工类型心态图)
    2、对工作100%负责,不找借口、不推卸责任
    3、对自己100%负责
    4、转变责任思维模式
    (从“因为…所以…”的消极思维模式转换为“即使…我也要…因为”的积极思维模式)
    5、企业兴亡,责任在我!
    本节重点:反思“我是一个主动负责的人吗”?通过训练,让每一位学员深刻的体会到老板领导上司肩上的重担、压力和痛苦,体会到因为我们每一次的不尽责而产生的严重后果。培养团队成员集体负责任并同企业共命运的意识,大家凝聚起来,为了共同目标而努力!
    第七部分:积极主动、爱岗敬业
    1、我在为谁工作?
    2、从“要我做”到“我要做”
    3、主动分担一些“分外”之事
    4、学会毛遂自荐;
    5、工作的目的不仅仅在于报酬;
    本节重点:使员工找到努力工作的内在动力,明确我在为谁工作,不要事事等人交待!一个人只要能自动自发地做好一切,哪怕起点比别人低,也会有很大的发展,自发的人永远受老板欢迎。
    第八部分:感恩惜福、奉献爱心
    1、“感恩的心”改变命运
    2、忘记过去意味着背叛
    3、感恩是一种态度-怎样感恩?
    4、常怀感恩之心、拥有美好未来
    本节重点:通过心灵动力冥想和感召,每个学员从内心深处迸发出一种巨大的能量,在这一刻凝聚成一个真正懂得感恩、懂得付出的团队,使大家用感恩的心做人做事!
    “在这个世界上,理所当然的事情越来越少了,值得我们感恩的事情越来越多了。”

    课程标签:【执行力】【职业素养】【沟通技巧】

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