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课程
战略解码工作坊培训课程大纲
2019-11-09 更新 481次浏览
准备阶段：访谈员工、高管、客户、研究行业趋势。
模块一、战略解码开启—评估与启动
启动
1.1简介：战略解码方法及流程
1.2 研讨：研讨会的基本规则
1.3 陈述：简报手册：客户、员工、高层、竞争对手、行业趋势
- 现状分析：SWOT分析、5C分 析、团队平衡轮分析、PEST分析（可选）
模块二、战略共创研讨会
1.4 共创：公司愿景、使命、价值观
1.5 研讨：公司级关键战略方向
下午:
1.6 研讨：每个关键战略方向的具体目标
晚上：第一天回顾 高管团队圆桌夜话 第一天结束
模块三、战略解码与执行
2.1 研讨：关键战略方向的阻碍因素和关键成功因素
2.2 共创：关键策略
下午:
2.3 共创：行动计划
2.4 简介：监控计划
工作坊总结关闭
课程标签：企业战略,战略规划
