2019-07-05 更新 432次浏览
一、我们为什么要关注商业模式?——生存与发展
n企业的生命周期:
n商业模式是进入资本市场的“敲门砖”
n产业竞争格局与价值链重构
二、如何构建商业模式?——要素与框架
n商业模式是企业与投资者的沟通方式
n商业模式包括:
²运营模式连通成本整合
²业务模式连通价值创造
²赢利模式连通利润获取
n商业模式的系统分类:13种商业模式的对比分析
n商业模式设计逻辑:
²商业模式系统特征:结构化流程化标准化
²商业模式设计路径:客户选择-竞争对手-价值主张-核心优势-利润获取-实现路径
n商业模式的创新
n商业模式评估
三、如何快速占领目标市场?--------商业模式的复制与扩张
n商业模式与管理团队
n商业模式扩张途径
n商业模式复制与企业培训体系
n如何强化局部优势
四、如何让企业在资本市场上卖个好价钱?-----商业模式与资本运营
n商业模式是企业与资本市场的“沟通语言”
n资本市场对企业的价值企业价值分析的判断准则:“SMILE微笑原则”
n如何与战略资本进行溢价谈判
n企业在资本市场的融资技巧与退出渠道设计
课程标签:企业战略、商业模式