互联网数字品牌战略营销管理专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《品牌战略与传播管理》 《颠覆的味道》 《品牌与渠道的互动模式》 《新产品上市策略与方法》 《体验营销》 《市场布局与分销计划》 《品牌的维护与提升》 《经销商激励与客户捕捉》 《2014世纪电商与新商业模式》 授课风格: 郑新安老师授课深入浅出,理性生动;即有学术深度又有实战分析, 互动性实战性强。在讲课中郑老……
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2014世纪电商与新商业模式

2019-06-18 更新 356次浏览

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  • 所属领域
    企业战略 > 商业模式
  • 适合行业
    银行证券行业 酒店餐饮行业 汽车服务行业 教育培训行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    企业总经理、副总、市场总监、销售经理、销售人员等
  • 课程大纲

    一、新商业模式的定义

    新商业模式的创新与构成 商业模式与管理模式的关系 商业模式设计方法 商业模式设计 定位设计工具-顾客/合作伙伴价值曲线 例:京东的商业模式

    例:天猫的商业模式

    例:小米的商业模式

    例:360的商业模式

    例:BLOVES的爱情商业模式

    二、长尾式商业模式

    乐高(LEGO)的新长尾

    多边平台式商业模式

    Google的商业模式

    苹果平台运营商的演变

    免费式商业模式

    广告:多边平台模式

    新闻报纸:免费还是不免费?

    免费广告:多边平台的式样

    免费增收商业模式:基础免费,增值收旨

    开源:变的免费增收模式

    诱钩模式

    三、开放式商业模式

    宝洁:连接和发展战略

    葛兰素克史的专利池

    商业模式环境: 背景、设计的驱动因素和制约因素

    评估商业模式

    全景图分析亚马逊公司

    商业模式视角下的蓝海战略

    在商业模式画布中融入蓝海战略框架

    管理多个商业模式

    瑞表(SMH)为斯沃琪(Swatch)选择独立模式

    奈斯派索(Nespresso)的成功模式

    盈利模式创新:居泰隆的盈利模式

    商业模式的要素:关键资源能力


    课程标签:企业战略、商业模式

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