基于信息化的管理协同-郑文金培训课程-名师网

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所属领域

通用管理 > 执行力
适合行业

生产制造行业政府机关部门家居建材行业教育培训行业其他
课程背景

一、企业规模越做越大，事儿越来越多，管理者的精力、时间远远不够用! 二、企业数据逐级上报，如何确保数据及时准确的传递? 三、企业老板安排部署的计划和任务为何经常有始无终?工作进展如何全程追踪? 四、管理者经常出差，如何能及时审批，保证业务流转? 五、为何企业OA上线之后，反而影响了工作效率? 六、部门间推诿扯皮，推卸责任的现象如何杜绝? 七、部门业务处理效率低下，如何做到业务透明，公开监督? 八、员工日常工作不透明，如何做到工作量化考核?
课程目标

通过对基于信息化的企业管理的深入讲解，对企业管理有一个新的认识，并了解到企业自身存在的问题和当下企业管理的瓶颈。在新常态下，突破传统的思维模式，开放思想，互联网经济下，应用全新的管理理念，提升办公效率，改善企业管理状态
课程时长

两天
适合对象

各企业中高层领导、信息化管理人员
课程大纲

【课程大纲】：一、协同问题专业障碍、部门障碍、信任障碍、信息不对称二、协同建设文化、机制三、信息化协同信息化能力、信息化协同现状四、发展方向(一)信息化协同发展趋势：1、社区化2、移动化3、社会化4、知识化5、一体化6、全面行为管理7、高预见能力(二)信息化协同发展方向办公自动化——管理价值比流程固化——社区化PC端复杂功能——移动化公文审批——业务、管理一体化

课程标签：知识管理 | 企业变革 | 集团管控

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