国际注册ACI职业沙盘导师ICQAC老师

  • 擅长领域:
    思维力】【战略规划】【PMP】【非财管理】【中层管理
  • 主讲课程:
    企业全面运营管理沙盘 人才金字塔沙盘 高绩效团队建设沙盘 领越领导力沙盘 跨部门沟通与协作沙盘 经营决策与执行沙盘 项目管理沙盘 非财务经理沙盘 领导力沙盘 战略决策沙盘
  • 邀请费用:
    25000元/天(参考价格)

决策与执行

  • 浏览量:717
  • 来源:中华名师网
  • 2017-07-05
2017.7.5勇攀高峰情境沙盘模拟课程,为某外资医药行业20位管理者创造一个变化莫测,充满惊险的攀登珠穆朗玛峰之旅,培养科学的决策与执行能力,有效的沟通与协作技能,全方位的提升管理技能,打造卓越的团队。

《勇攀高峰》课程是一门商业模拟课程,将学员置于珠穆拉玛峰的挑战与攀登的旅程,攀登团队必须在10月份的31天时间攀登到珠穆拉玛峰山顶顶部,每个小组由5到6名学员组成,这些小组成员将进行合作和竞争。

《勇攀高峰》课程旨在训练学员必须确定如何一起工作,如何选择攀登路线,携带什么设备,管理什么资源,接受什么样的风险,该课程旨在打造一支高效的决策团队,提升团队成员的执行力管理能力。


【课程6大收益】

❶面对挑战激发团队取得卓越绩效,激发团队潜能。

❷激发团队成员学习如何利用手中最重要的资源。

❸提升团队在商业计划和最佳策略制定的综合能力。

❹充分运用和调动团队力量及无形的资源与资产。

❺团队成员内部的沟通、协作形成的团队精神。

❻呈现出在复杂商业环境中,科学正确的决策。


标签:决策 执行

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