-
所属领域
市场营销 > 营销策划
-
适合行业
生产制造行业 服装鞋包行业 教育培训行业 保险行业 其他
-
课程背景
在市场经济条件下，一个企业的成败往往取决于企业对市场理解与把控。打造什么样的营销组织、采用什么样的营销模式以及企业品牌的影响力，直接决定一个企业发展的快慢、好坏和持续性。随着国家宏观调控政策的深入实施和市场竞争的加剧，企业面临的发展环境和市场形势发生了深刻变化。企业只有加强进行管理创新，才能适应新形势和新要求，在激烈的市场竞争中求得生存和发展。
二十一世纪的市场是一个智能营销的市场，二十一世纪是品牌的世纪，二十一世纪的市场竞争更会演变为企业经营模式的竞争。因此我们必须顺应趋势，进行企业营销体系的全面升级改造。我们需要打造可以完成我们战略营销意图的营销队伍，需要改变经营模式来保证我们快速的占有市场，需要强大的品牌力来推动市场企业的发展进步。
那么，我们该如何做呢？
-
课程目标
了解营销团队的职能与管理技巧
掌握运营模式的创新方式与方法
掌握品牌运作的技巧
-
课程时长
一天
-
适合对象
企业高层管理者、营销系统中、高管
-
课程大纲
一、企业的定义
1.什么是企业
1）企业经营的核心
2）思维决定出路
二、营销组织的职能
我们的利润是怎么来的
第一营销公式
三、营销组织的构建与管理
如何构建营销组织
如何运行营销组织
如何管理营销组织
四、21世纪的竞争是经营模式的竞争
1、什么是模式
2、如何创建商业模式
3、商业模式的思考
五、打造强大的品牌力
课程标签：规范化管理 | 销售技巧 | 现场管理
赵亮
