人力资源领域

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《有效激励与量化授权》、《高绩效团队建设》、《人力资本与管理层激励》、《企业文化与组织建设》
  • 邀请费用:
    3500元/天(参考价格)
企业文化与组织建设课程大纲

2019-05-28 更新 285次浏览

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  • 所属领域
    企业战略 > 企业文化
  • 适合行业
    航空客运行业 酒店餐饮行业 服装鞋包行业 商超零售行业 通信行业
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    –第一单元:企业文化的内容与要点

    1.隐含在价值观背后的——基本假设系统

    2.形成组织效能的——共同认知系统

    3.大家都能认可的——习惯性行为方式

    4.企业成员间达成的——团队心理契约

    5.企业文化是隐含在价值观背后的基本假设系统

    6.企业文化是形成组织效能的共同认知系统(核心价值观)。

    –第二单元:企业文化建设的方向与核心要素

    1.文化建设的方向

    2.企业文化核心要素模式

    3.企业文化建设核心要素模型

    4.企业文化项目建设基本原则

    5.核心要素之企业家与企业家群体

    6.企业的核心与中坚人才

    –第三单元:企业组织设计与变革

    1.企业组织设计概述

    2.什么是企业的组织?

    3.组织结构的权变因素

    4.企业生命周期各阶段的组织特征

    5.组织设计的基本原则

    –第四单元:企业组织的发展与变革

    1.高长结构的优缺点

    2.扁平结构的优缺点

    3.组织变化的趋势

    4.集权与分权的影响因素

    F案例分析:某企业化研究所的组织结构图


    课程标签:企业战略、企业文化

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