2015-08-19 更新 503次浏览
一、五大课程体系
法商智慧+现代组织管理+商业模式策划+新派品牌战略+文化领导力
二、职训大纲
1、职业经理人素质测评
2、法商智慧
2、1领会法商
2、2商业规律
2、3法商智慧体现
2、4互联网思维
2、5涉及案例:法商影响
3、现代组织管理
3、1解析管理体制
3、2组织管理作用
3、3管理组织结构图
3、4部门职能划分
3、5岗位职责设计
3、6制度与流程撰写模式
3、7案例演练
4、商业模式策划
4、1商业模式多维度定义
4、2商业模式涉及内容
4、3认知策划
4、4商业模式策划要领
4、5商业模式评价
4、6融资策略
4、7融资方案样板
4、8学员商业模式路演点评
5、新派品牌战略
5、1诠释品牌
5、2品牌体系
5、3品牌修炼
5、4设格局
5、5储能量
5、6持续创新
5、7大鹏展翅
5、8涉及案例:品牌咨询案例分享
6、文化领导力
6、1诠释企业文化
6、2企业文化体系
6、3企业文化建设流程与方法
6、4企业文化定位
6、5企业文化提炼策略
6、6企业文化落地方式
6、7涉及案例:企业文化建设案例分享
7、学员心得分享
课程标签:职业经理人、法商智慧