品牌新派导师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《如何快速打造企业品牌》、《企业文化建设与演绎》、《新商业思维》、《法商智慧》、《创业成绩梦想》(可自主开发课程)
  • 邀请费用:
    18000元/天(参考价格)
新经济下的企业文化建设与演绎

2015-08-19 更新 792次浏览

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  • 所属领域
    企业战略 > 企业文化
  • 适合行业
    生产制造行业 酒店餐饮行业 商超零售行业 快消品行业 建筑地产行业
  • 课程背景
    如何修炼文化领导力?
  • 课程目标
    《新经济下的企业文化建设与演绎》这门课程,将依据管理咨询的课题研究,通过对企业文化多维度的内涵阐释,以及企业文化体系建设的流程解剖,推广渠道的发掘,包括案例分享,让学员基本掌握企业文化建设与演绎的方式与要则,从而促进企业管理效能、效益的全面提升。
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    1、企业董事长、总经理 2、企业文化管理部门经理 3、职业经理人 4、管理咨询师 5、希望形成文化思想的社会人士
  • 课程大纲

      1、企业文化测评

      2、解析文化内涵

      2、1什么是文?什么是化?

      2、2文化多维度定义

      2、3文化功能

      2、4企业文化与管理

      2、5企业文化与品牌

      3、企业文化误区

      3、1文化误区范围

      3、2文化误区根源

      4、企业文化建设

      4、1企业文化体系

      4、2企业文化建设流程

      4、3企业文化调研方式

      4、4企业文化雷达定位法

      4、5企业文化理念体系提炼要点

      4、6企业文化行为体系提炼要点

      4、7企业文化建设要点概括

      4、8企业文化建设成果清单

      5、企业文化宣贯

      5、1企业文化宣贯分析

      5、2企业文化宣贯方式

      5、3企业文化宣贯原则

      5、4企业文化宣贯策略

      5、5企业文化宣贯渠道

      6、企业文化建设三句经

      6、1企业文化建设忠言

      6、2企业文化案例分享

      文化乃价值坐标,确立的是有所为,有所不为

    课程标签:企业文化、领导力

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