著名管理培训专家 交互式培训第一人

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    核心课程之一《职业化炼就好员工》 核心课程之二《打造高绩效团队》 核心课程之三《落地执行力》 核心课程之四《MTP实战管理技能提升》
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
职业化炼就好员工培训课程

2019-06-27 更新 711次浏览

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  • 所属领域
    职业素养 > 职业化
  • 适合行业
    生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业 通信行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
    您希望您的企业锤炼出一批优秀职业经理人,与您共同实现企业战略吗? 您希望您的企业不仅产出优质的产品和服务,同时批量生产优秀人才吗? 企业员工的职业化素养,是企业规范员工准则与标准的重要一环,而员工的一言一行都代表的是企业形象和职业素质。通过本次课程的学习,打造规范化、职业化、专业化的人才梯队,种植职业化概念,规范职业化标准,提升职业化素养,使员工明确知道在为谁工作,真正的职业化好员工对谁有提升、有帮助,从而建立起企业内部高素质队伍。
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    企业全体人员参加效果最佳
  • 课程大纲

    一、从打工者到职业人的转变
    1、员工应与企业同赢共长
    2、业余选手还是职业选手
    3、职业人的规范化准则
    4、职业人制度化的标准
    5、职业人标准化的系统
    二、认知职业化培养优秀职业人团队
    1、道德社会化
    案例:职业化的杜拉拉
    2、言行专业化—符合企业的标准
    案例:专业化标准
    3、性格角色化—测评:职业角色测评
    4、能力结果化—行之贵在果果之贵在认
    5、结果客户化—对组织负责对客户负责
    三、掌握职业化做企业合格的职业人
    一、职业人必备素质
    1、正确的观念—敬业精神是天职、感恩企业是正道
    2、专业的知识—胜任工作、胜任职务
    3、娴熟的技能—学习阶段—进步阶段—成长阶段—成熟阶段
    4、健康的心理—黄金法则
    二、职业人必备的心理
    1、停止抱怨向内看
    2、承担责任去成长
    3、追求结果得幸福
    四、转化职业化思维实现职场价值
    一、职业人思维的转变
    1、从“要”到“给”
    2、从“学”到“习”
    3、从“认命”到“造运”
    4、从“个人”到“团队”
    5、从“自我”到“客户”
    二、职业化的思维的转变
    1、有效思维>无效思维>有害思维
    2、外包思维
    3、底线思维
    五、重视内外职业生涯与企业长期共赢
    1、内职业生涯
    2、外职业生涯
    3、内外职业生涯的关系
    4、职业生涯:不要跳槽、要……
    六、提升职业化素质方法加速组织成长
    一、执行者使用二、管理者使用
    1、如何准备工作……1、如何布置工作……
    2、如何接受工作……2、如何关心下级……
    3、如何请示工作……3、如何帮助鼓励……
    4、如何汇报工作……4、如何监督检查……

    课程标签:团队建设 | 职业心态 | 执行力

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