中西合璧管理的实践者和传播者

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    1)“企业要转型,管理需升级”系列课程一:《以“贡献者为本”的人才管理》 2天 2)“企业要转型,管理需升级”系列课程二:《以“执行力为本”的团队管理》 2天 3)《中西合璧的管理理念、方法与实践》 3天 4)《向英特尔学目标管理OKR》 1天 5)《向英特尔学创新》 1天 ……
  • 邀请费用:
    19000元/天(参考价格)
攻心为上的领导力提升

2019-05-14 更新 290次浏览

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  • 所属领域
    领导力 > 领导技能
  • 适合行业
    银行证券行业 生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业 通信行业
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    中层管理者
  • 课程大纲

    课程大纲:
    课程导入
    超市经理的故事:从“用人之力”到“用人之心”、“用人之愿”
    领导力基础:
    优秀管理者的职业素养之树
    优秀管理者的五大行为
    视频与讨论,
    小组分享,老师点评
    好奇之心,知表晓里
    思维性格(Signature Theme),本性难移
    测试工具,现场演绎
    对错问答,学员互动,
    真案实例,分享分析
    同理之心,知根知底
    V-FINAL,对接心灵
    有理有据,理论模型
    视频演绎,深度点评
    真案实例,分享分析
    落地练习:我的行动计划
    仁愛之心,帮助到位
    培训辅导,帮助技能与思维
    KISS案例,诠释学习氛围
    员工能力,重在系统思维
    工作资源,保障环境与条件
    表扬欣赏,化解负能与恐惧
    最高境界,添注动力与意义
    真案实例,分享分析
    学员问答----能力与态度之思辨
    落地练习:我的行动计划
    耿直之心,结果为王
    扬其所长,控其所短
    扬其所长,补你所短,
    “集众人之私,成天下之公”:目标管理之精髓
    “强化结果之边界,淡化管理之权威”:结果导向之要义
    落地练习:我的行动计划
    包容之心,“奖夸封罚”:
    雪中送炭vs.锦上添花
    萝卜大棒,有章有法
    真案实例,诠释“钻石法则”
    落地练习:我的行动计划
    真诚之心,成就信任
    信任的ARCC模型及其要素
    案例分享:好经理是这样“练”成的
    落地练习:我的行动计划
    总结:管理是科学,领导是艺术

    课程标签:【执行力】【职业素养】【沟通技巧】

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