中国团队操练及系统建设专业导师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《团队本质之——新兵突击》 《团队本质之——铁军执行力》 《团队本质之——铁军领导力》 《团队本质之——铁军行销力》
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
100%负责任——责任决定一切

2019-06-13 更新 397次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 管理技能
  • 适合行业
    银行证券行业 生产制造行业 政府机关部门 服装鞋包行业 教育培训行业
  • 课程背景
    一个缺乏责任的人一定是不可靠的人,一个缺乏责任的组织,注定是个失败的组织, 浮躁的社会,浮躁的职场,员工对工作的迷茫,企业主管理的痛苦,到底是什么出了问题?? 在团队中有很多人不缺乏能力,却表现平庸,只求苦劳,不求功劳,不求有功,但求无过,要么就是怀才不遇,牢骚满腹,怨气冲天;要么就是心存嫉妒,盯着别人升迁,等着跳槽机会。员工追求成功,企业追求常青,是什么在决定着二者的平衡?答案就是责任!
  • 课程目标
    通过学习,使参训学员 1.在责任意识和责任思维上深刻领悟,使其自动自发“想做事”; 2.意识到在工作职责和内容上下功夫,使其轻轻松松“能做事”; 3.意识到在责任机制与氛围上练内功,使其明明白白“可做事”; 4.明确高效工作是负责任的具体行为,使其放开手脚“真做事”
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    中层及以下各阶主管、基层员工、管理培训生、办公室职员、储备干部
  • 课程大纲

    1、开场破冰
    (1)、音乐+游戏破冰,营造快乐学习氛围,打破老师与学员的陌生感;
    (2)、心态调整,明确一天的时间价值,对自己、对公司的时间负责;
    (3)、塑造感恩心态,感谢公司提供学习机会,感恩公司花成本栽培;
    (4)、塑造学习重要性,学习是为了更好的实现目标,团队好大家才好。
    2、进入主题:个人责任,任何个人的错误都将影响整个团队
    (1)、沙盘案例导入,亲身体验责任的重要性及关键意义;
    (2)、智慧成果提取:责任的“是什么,为什么,怎么做”?
    (3)、责任=机会,责任=能力,任何的成功都源自责任;
    (4)、作业案例讨论:人行道是绿灯,车行道是红灯,行人A正常行驶在斑马线上,货车司机B闯了红灯,把正常行驶的A给撞伤,后A因伤势较重医治无效身故,请问:谁的责任?
    3、领导责任、责任力是领导力的基础
    (1)、项目游戏导入,先行后知,领导者对团队应付的责任代价;
    (2)、视频资料学习,深刻理解新时代下领导者的责任;
    (3)、明确自身责任定位,调整责任态度,打造责任团队。
    4、责任目标:团队的工作方向与动力
    (1)、项目游戏实施,带着问题进入项目体验,而非为了游戏而游戏;
    (2)、头脑风暴:目标与责任的关联?如何更好的实现责任目标?
    (3)、团队自检:目标复盘,针对自身工作的实际,检讨责任目标的达成情况。
    5、责任决定一切——领袖的风采
    (1)、项目游戏导入,个人、领导与团队责任的融合;
    (2)、责任除以二等于零,我是一切的根源。
    (3)、对自己负责、对公司负责、对家人负责,养成责任的好习惯;
    (4)、感恩引导,心灵洗涤,引发学员对感恩和责任的深度理解。
    6、课程总结结果导向图诠释,首尾呼应

    课程标签:银行业 | 珠宝 | 物流快递 | 互联网

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