2019-10-28 更新 461次浏览
第一部分:
一、“销售前移”:海外渠道客户开发
1.海外渠道拓展面对的问题
找不到出海口,海外市场没打开
有渠道但不稳定,销量或有或无
没找到优质客户,有销量没利润
客户没反馈,“像雾像雨又像风”
2.海外市场拓展“渠道掘金”
找到一个优质客户渠道的意义
海外市场拓展3个组织阶段
海外渠道建设8个推进步骤
3.海外市场拓展策略拟定
立足“我的领地”,心中有数
海外渠道经销商考察的4种方式
海外市场SWOT分析和营销策略
海外不同区域市场客户渠道布局
海外区域市场拓展策略案例简报
4.如何制定同竞争对手差异化渠道政策?
从渠道结构分析抓住主流销售渠道
影响厂家同渠道商合作的7个要素
渠道客户洞察两个技巧:横向/纵向
把握主流客户:海外客户开发趋势
海外渠道通路设计的5个原则
在变革环境中厂家/渠道角色演变
5.海外渠道客户考察选择
海外代理/分销商选择误区
海外客户渠道的甄别和分析
选择海外经销商的9个要素
目标代理商选择“高/低”要诀
海外客户选择风险及防范
6.如何提升客户商务提案成功率?
提升客户提案成功率:2+5法则
客户谈判“2步走”制胜法宝
拜访海外客户需要做哪些准备?
客户开发“5要素”组合提案
海外经理需要突破的三道防线
7.海外客户提案沟通谈判技巧
海外客户沟通谈判的挑战?
客户引进新业务的9个理由
海外客户主要类型及沟通策略
客户谈判常见问题化解6招
海外客户沟通成功9个关键
8.海外客户销售协议及政策
独家或多家经销商策略选择
海外销售协议“软/硬”条款
海外渠道冲突的应对之策
海外市场价格三阶段管理
“3+1”渠道客户信用监测管理
第二部分:
一、“渠道掘金”——海外客户关系管理
1.海外客户管理误区
不想管/不让管/不会管
丢市场/丢渠道/丢销售
2.初阶策略:客户谈判技能
动态管控:退二进三法;
成本优先:勤奋勾兑法;
吸引客户:增值服务法;
高价推销:利益诱导法;
3.高阶策略:大客户沟通技能
何为海外客户“驻华大使”
海外客户大使“三要素”
客户沟通动态利益平衡法
练习:“客户大使”沟通实践
4.海外客户销售计划管理
销售计划:进-销-存管理
渠道“动销”:点/线/面
客户渠道销售ABC分析
Pipeline海外销售订单管理
海外渠道管理三项思维
5.海外客户拜访7步骤
海外客户拜访7步骤
有效客户拜访的Tips
海外客户拜访报表
6.常见海外渠道问题及应对
14个海外渠道常见问题
3类典型问题沟通场景
问题客户如何“激活”?
练习:海外渠道客户沟通场景
7.海外经销商客户关系管理
客户沟通/谈判的技巧
良好客户关系4个要诀
客户关系管理3个禁忌
海外客户激励7种方式
8.海外价值客户资产梳理
海外客户价值判断3要素
海外客户“资产”梳理矩阵
海外客户梳理后策略及行动
练习:海外价值客户资产梳理
9.海外渠道信息MIS系统
MIS实施背景及目的
MIS信息内容及获取方式
海外渠道管理4项指标
课程标签:客户服务、大客户服务