执行力 | 企业文化咨询 | 商务谈判

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    ·《高效团队建设与管理》(2天) ·《高效管理沟通》(1天) ·《高效能人士的七个好习惯》(2天) ·《销售实战技能训练系列课程》(3天) ·《大客户销售十堂专业必修课》(2天) ·《卓越团队执行力》(2天) ·《职业化塑造》(2天) ·《TTT》(1-2天)
  • 邀请费用:
    22000元/天(参考价格)
大客户销售十堂专业必修课

2019-03-29 更新 378次浏览

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  • 所属领域
    销售技巧 > 大客户销售
  • 适合行业
    航空客运行业 电力能源行业 家居建材行业 汽车服务行业 建筑地产行业
  • 课程背景
    ·《大客户销售十堂专业必修课》是以满足客户的需求为出发点,通过寻问来了解客户的需要,并在此基础上有针对性地对客户进行说服最终实现成交。   ·《大客户销售十堂专业必修课》是系统的高回报的销售技巧课程,该课程通过占课时40%的情景训练,较好地解决了以往培训中常常遇到的学员知而不会的现象,避免了学员培训时热血沸腾遇到实际问题不知所措的通病。令学员系统的学习到大客户销售所必须的销售技巧,并马上结合自身工作使用这套方法,提高销售业绩。
  • 课程目标
    采用模块式结构,10讲是一套内容连贯的培训课程,而每一讲又独立成章
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    ·新晋加入销售队伍的销售人员 ·想进一步提升销售业绩和专业素质的有一定资历的销售人员 ·销售人员队伍的管理者
  • 课程大纲

    第一课认识大客户

    ·什么是大客户

    ·大客户购买的4大特点

    ·大客户的购买流程与循环

    第二课你是优秀的销售人员吗

    ·优秀销售人员的自画像--销售人员素质模型

    ·良好的专业知识是成功的基础

    ·态度决定一切

    ·良好的技能令你更具效率

    ·销售人员的自身发展

    ·您的角色转变:从销售员到顾问

    第三课销售接近--如何使客户留下美好的第一印象

    ·专业的形象是获得信任的第一步

    ·有效的开场白令拜访顺利进行

    ·销售接近的标准流程

    ·【训练环节】分组练习

    第四课人际风格沟通技巧

    ·人际风格的四大分类

    ·各类型人际风格的特征与沟通技巧

    ·【案例分享】【测评】

    第五课如何寻找客户的需求--探询篇

    ·【情景模拟】需求探询

    ·提问基础--开放式、封闭式提问

    ·开放式提问应用技巧

    ·封闭式提问应用技巧

    ·寻找客户的需求

    ·聆听技巧

    ·消除倾听的障碍

    ·倾听的五个层次

    ·聆听技巧训练

    ·自我测试:倾听技能评价

    第六课如何引导客户的需求-引导篇-提问策略

    ·【情景模拟】需求引导

    ·大客户销售对话路径

    ·大客户销售机会点

    ·大客户销售进程与时机分析

    ·顾问式销售必须要掌握的四类问题

    ·【训练环节】产品销售

    第七课满足客户的需求--陈述利益

    ·陈述利益:特性和益处

    ·如何正确使用推广材料和证明材料

    ·【训练环节】产品陈述标准化

    第八课客户关系管理

    ·客户分类与管理

    ·向正确的客户推广正确的产品

    ·了解你的每一个客户

    ·大客户购买决策的角色分析

    ·老客户的维护与管理

    ?如何留住老客户;

    ?提高客户忠诚度的7个关键要素;

    ?客户信任关系的建立分析

    第九课销售过程的商务谈判技巧

    ·【情景模拟】

    ·谈判三要素。情报筹码、时间筹码、权势筹码

    ·读人术、读心术

    ·谈判的布局与发展

    ·谈判僵局应对技巧

    ·【训练环节】

    第十课销售人员的自我管理

    ·销售人员的心态与压力管理

    ·销售人员的时间管理

    ·销售人员的目标管理

    选修模块谈话应对的四大技巧

    ·垫子---缓解对话双方的紧张关系

    ·迎合---创造良好的交谈氛围

    ·制约---获得谈话优势的关键

    ·主导---让谈话按照你的思路进行

    【备注】为了保证课程的针对性和有效性,实际授课,在对客户进行调研后,会根据学员具体情况,对内容进行部分调整。


    课程标签:销售技巧、战略规划

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