情商管理、情商领导力专家张顾严

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    张顾严导师擅长领域 情商管理、情商领导力、问题分析解决、8090管理,沟通、情绪与压力管控、执行力、企业内训师培养等 张顾严导师系统课程 《情商领导力》、《管理人员能力提升八项修炼》《职业经理人的情商修炼》、《结果执行力》、《高品质沟通》、《情绪与压力管控》、《团队建设与高效激励》《问题分析与解决》《企业内训师培训》
  • 邀请费用:
    20000元/天(参考价格)
《情绪控制与心理调适》培训课程大纲

2020-01-15 更新 571次浏览

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  • 所属领域
    职业素养 > 情绪管理
  • 适合行业
    电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 医疗卫生行业 其他
  • 课程背景
    1、培养情绪智慧,提升工作效率  2、树立积极主动的工作与人生心态  3、培养企业人员良好的心理素质  4、学会自我调节情绪和心理舒缓的方法
  • 课程目标
    1、减轻工作心理,放松自我,焕发工作激情、提升生活情趣;  2、找到生活与工作的平衡;  3、消除负面心理来源,激发主动性与创造性,培养积极心态面对人生;  4、掌握行之有效的心理管理策略,学会各种有效的放松方法;  5、增强正面情绪,处理负面情绪,从根本上解决带来心理的不当信念,快乐生活,开心工作。
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    企业各阶层、全员
  • 课程大纲

    模块一、自我情绪认知-情绪与我们的关系

    高IQ高EQ→高成就,高IQ低EQ→低成就,

    低IQ高EQ→高成就,低IQ低EQ→低成就

    一、情绪与我们有什么关系

    关于猴子的心理实验

    实验结果:

    美国生理学家艾尔马——情绪生理实验

    情商概念

    1、“情绪”与“情绪智能”(EQ)的定义

    (1)情绪是什么?

    (2)“情绪智能”(EQ)是什么?

    (3)情绪管理对于人生的意义

    2、用新的角度去看情绪对人的作用

    (1)情绪是生命不可分割的一部分

    (2)情绪绝对诚实可靠和正确

    (3)情绪从来都不是问题

    (4)情绪是教我们在事情中该有学习

    (5)情绪应该为我们服务,而不应成为我们的主人。

    (6)情绪是经验记忆的必须部分。

    (7)情绪就是我们的能力

    3、情绪的真正来源

    (1)情绪不是源自外界的人事物

    (2)信念、价值观、规则

    (3)情绪的来源

    4、对情绪的错误概念:

    不少人错误地认为认为:

    (1)情绪是与生俱来的

    (2)情绪是无可奈何

    (3)“不要把情绪带回家”

    (4)情绪的原因是外界的人、事、物

    (5)情绪有好坏之分

    (6)不好的情绪,只有这两个方法处理:忍、发

    (7)情绪控制人生

    (8)事情与情绪密不不可分

    哭泣其实不是情绪不开心并不是情绪

    5、情绪管理的各种方法与模式

    处理本人情绪

    传统上处理自己的情绪只有三种途径:

    (1)忍:藏在心里;(2)发:发泄出来;(3)逃:使自己忙碌不去想起有关的事情。

    NLP治标的技巧四类:

    (1)消除(2)化淡(3)运用(4)配合

    NLP治本的技巧三类:

    (1)改变本人信念价值观和规条(2)处理涉及本人的身份层次的问题(3)提升本人的思维处理能力

    传统处理他人的情绪的方式:

    (1)交换型(2)惩罚型(3)冷漠型(4)说教型

    怎样才算拥有足够的情绪管理能力?

    (1)自觉力(2)理解力(3)运用力(4)摆脱力

    6、情绪的“钟摆效应”

    7、负面情绪的正面价值和意义

    愤怒、痛苦、焦虑/紧张、困难、恐惧、失望、悲伤、惭愧/内疚/遗憾、妒忌、憎恨

    8、从认识到管制

    模块二、情绪提高与演练-塑造阳光心态

    一、有效的EQ管理情绪的技巧

    1、EQ处理他人情绪的四步技巧2、现场抽离法3、处理焦虑的四步技巧4、处理困难的技巧5、迅速消除愤怒的技巧6、瞬间突破情绪困境法

    二、合理情绪治疗(RET)

    沟通分析训练(TA)

    同理心训练(empathy)

    心理调适与情绪发泄演练

    模块三、心理现状及心理认知

    现代人的生存现状

    一、心理的定义

    1、心理是环境要求你作出选择或改变时的个人感受

    2、心理是对未知事件悲观解释的结果

    3、心理是持续不断的精力消耗——心理衰竭

    4、心理是面临威胁时的本能反应

    二、心理存在的意义

    1、心理给生活带来乐趣

    感觉剥夺实验、为什么我们有时候会主动寻求刺激?

    2、环境心理促进人类发展《蝴蝶的启示》

    三、心理的心理模型

    1、心理是个人对环境事件意义的评价结果

    2、心理与个体差异

    3、心理的结果既可以是正面的,也可以是负面的,取决于个人能否成功应对

    四、心理的机体反应过程

    1、老虎来啦!——“斗争-逃避”反应

    2、老虎是什么?——现代社会中的“斗争-逃避”反应

    五、心理的特性

    1、积极心理与消极心理

    2、心理有累积效应

    3、心理影响工作绩效

    4、心理与控制力

    六、心理对个人的影响

    1、心理与身体健康

    2、心理与心理状态

    3、心理与社会适应

    4、心理与家庭关系

    模块四、构建抗压及心理舒缓系统

    一、了解心理源

    (一)心理来源于工作本身

    1、个人能力和个性与工作要求不匹配

    能力与工作要求不匹配个性与工作要求不匹配

    2、角色模糊:要求不明确

    我的工作职责是什么?我的工作对于公司整体目标的意义在哪里

    我应该达到什么样的工作目标、我应该如何与相关部门配合

    3、角色冲突:相互冲突的工作要求

    时间上的冲突、职能上的冲突、多重领导,要求不一致

    4、工作超负荷或负荷不足

    质量或数量超载、工作不饱和,工作要求低

    5、缺少有关绩效的反馈信息

    我做的事情是否正确、我的工作结果如何、哪些方面需要改进

    6、工作责任

    对组织的责任、对他人的责任

    7、工作中的控制感

    对工作内容的预测能力、授权水平、控制能力

    (二)心理来源于工作中的人际关系

    1、人际关系紧张

    与同事关系紧张、不能处理好与客户的关系

    2、上下级关系

    适应上级的领导风格、有效管理下属

    (三)心理来源于职业发展前景

    个人职业发展、工作保障、晋升条件、职业生涯

    (四)心理来源于工作环境

    1、企业文化:强权、权力斗争、领导不能容忍失败、惩罚为主的管理制度

    2、组织结构:部门结构调整频繁人事变动

    3、物理环境:光线,温度,噪音,空间,办公家具……

    二、评估心理水平

    (一)了解自己的心理水平

    (二)熟悉心理预警信号

    生理信号、情绪信号、精神信号、行为信号

    (三)建立健康新概念

    (四)构建科学的心理预警系统

    三、分析个体的心理反应机制

    (一)心理应对方式

    1、问题指向性应对与情绪调节性应对

    2、积极应对与消极应对

    3、心理防御机制

    (二)个性与心理反应

    四、建设心理管理的资源

    1、积极心态

    2、理性思维

    3、情绪管理能力

    4、解决问题的能力

    5、双赢思维——建立良好的人际关系

    6、社会支持系统

    7、自我调整能力

    五、心理管理的实现途径

    调整心态

    学习知识

    提高掌握技能

    善于利用外部资源

    课程标签:职业素养、情绪管理

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