商业模式创新‧O2O互联网营销培训家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    1.高阶策略:【创新商业模式】高效策划 2.品牌经理:【开发获利商品】关键模式 3.中层管理:【岗位项目内化】领导统御 4.连锁门市:【区督导、店长】管理套路 5.超级业务:【操控式销售术】识心成交
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
中层管理─系统化【技能提升】训练

2019-05-27 更新 345次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 中层管理
  • 适合行业
    生产制造行业 政府机关部门 酒店餐饮行业 教育培训行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
    学员能: 1.了解管理角色的定位与认知 2.应用时间管理提升工作效率 3.掌握影响力技巧,激励团队 4.掌握沟通协调与目标管理团队 5.应用绩效依据,调整员工表现
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    想晋升企业高阶主管、中层管理者、准备培养作中层管理的干部,欢迎莅临参加本课程
  • 课程大纲

    课程大纲
    一、如何当好管理者
    1.1.决定成败的心智模式
    1.2.中层管理的定位责任
    1.3.管理经理的工作误区
    二、影响力的关键性
    2.1.影响力的技巧
    2.2.高效时间管理
    2.3.解决问题能力
    三、打造团队竞争力
    3.1.沟通与协调的技巧
    3.2.领导与授权的艺术
    3.3.合作与冲突的化解
    四、绩效表现衡量法
    4.1.管理工作的工具
    4.2.目标订立的原则
    4.3.效果与效益的呈现

    课程标签:中层管理丨企业文化

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