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股权激励课程《金手铐,咋铐——股权激励操作实务》培训课程大纲

2020-01-17 更新 221次浏览

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  • 所属领域
    企业战略 > 股权激励
  • 适合行业
    银行证券行业 政府机关部门 酒店餐饮行业 服装鞋包行业 建筑地产行业
  • 课程背景
    股权激励创富效应,使之成为时下的一种时尚。
  • 课程目标
    为企业建立以价值为导向的现代企业精神,正确建立企业与高管、股东、关键人员、员工之间的利益分配机制,平衡长短期目标,吸引并留住优秀人才,鼓励创新,提高公司的竞争力,确保企业可持续健康发展。
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    董事 监事 高管 股权激励委员会
  • 课程大纲

    第一部分基础知识。

    一、股权激励的现状——面临5大困难。

    困难一:法律法规象6月的天,说变就变。

    困难二:企业性质类型多样复杂。

    困难三:股权激励模式庞杂。

    困难四:股权激励本身是个系统工程。

    困难五:德不配位,情怀不够。

    二、名词解释

    (一)股份与股票、出资额的区别。

    (二)股权与股份、出资额的区别。

    (三)期权、期股、股票期权的区别。

    1、期权与股票期权的区别。

    2、期股与股票期权的共同点与区别。

    3)期股与股票期权的区别

    (四)期货、期权、股指期货与权证的区别。

    三、股权激励考核制度设计

    (一)评估报告法

    (二)评级量表法

    (三)目标管理法

    (四)360度绩效考核法

    (五)平衡计分卡法

    四、股权激励计划的实施

    第一步组建股权激励计划管理团队并进行具体职责分配;

    第二步专门的股权激励顾问机构的选聘。

    第三步股权激励计划草案等文件、配套制度的起草。

    文件及配套制度清单:

    第四步股权激励计划文件的提交与审核。

    一、上市公司股权激励计划文件的提交及审核程序。

    二、上市公司股权激励计划文件提交及审核过程中应注意的问题。

    三、上市公司不得实施股权激励的情形。

    四、非上市公司股权激励计划文件的提交及审核程序。

    五、非上市公司实施股权激励计划中的问题。

    第五步股权激励计划的授予与行权程序。

    第二部分操作实务——股权激励计划的设计

    一、股权激励计划的实施基础

    (一)股权激励方案设计的基本要求。

    (二)企业实施股权激励计划的需求诊断

    (三)企业实施股权激励计划的尽职调查。

    1、正式调查前的信息收集与研究。

    2、尽职调查清单

    (四)企业实施股权激励计划对内部制度的要求。

    1、完善公司治理机制

    2、公司治理应达到9点要求:

    3、公司治理问题自我诊断工具

    (五)股权激励的模式

    1、股票期权

    2、限制性股票

    1)折扣购买型限制股票

    2)业绩奖励型限制性股票

    3)股票期权与限制性股票的区别。

    3、虚拟股票

    4、业绩股票

    5、账面价值增值权

    6、期股

    7、影子股票

    8、延期支付

    9、储蓄

    (六)股权激励计划方案的设计——八大模块(八大定)。

    模块一:定模式

    一、可供上市公司选择的股权激励模式。

    二、上市公司选择股权激励模式的取决因素。

    (一)财务状况。

    (二)激励对象。

    (三)股权激励计划奖惩的力度。

    (四)上市公司的公共形象。

    三、非上市公司股权激励模式的选择。

    (一)认股权激励模式

    (二)利润分红型虚拟股权激励

    (三)账面增值型虚拟股权激励

    (四)期股

    (五)岗位分红权。

    四、非上市公司选择股权激励应关注以下因素。

    (一)控制权。

    (二)激励对象的人数。

    (三)经营及财务现状。

    五、公司所处发展阶段的激励模式选择。

    (一)初创期股权激励模式的选择。

    (二)发展阶段股权激励模式的选择。

    (三)成熟阶段企业股权激励模式的选择。

    (四)衰退期企业股权激励模式的选择。

    模块二:定对象

    一、上市公司。

    二、非上市公司。

    三、确定激励对象的注意事项。

    模块三:定额度

    一、确定总额度的参照因素。

    二、确定激励对象个人额度的参照因素。

    模块四:定价格

    一、上市公司股权激励标的价格。

    (一)实施股票期权股权激励模式的行权价格。

    (二)实施限制性股票股权激励模式的授予价格。

    二、非上市公司股权激励标的价格。

    模块五:定来源

    一、上市公司股权激励标的的来源。

    二、非上市公司股权激励标的的来源。

    三、购买资金的来源。

    模块六:定时限

    一、有效期

    二、生效日——报备文件的审批日为生效日。

    三、授予日(授权日)

    四、等待期

    五、行权日与行权窗口期

    六、禁售期

    七、注意事项:

    模块七:定条件

    一、上市公司实施股权激励计划的不授予条件。

    二、非上市公司实施股权激励计划的授予条件——自由选择,法

    三、激励计划的中等待期与分批行权的行权条件。

    四、激励对象达不到行权条件或者未及时行权的处罚办法。

    模块八:定机制

    一、数量及价格的调整。

    二、股票期权激励计划调整的程序

    三、公司控制权发生变化时股权激励计划的变更

    四、激励对象发生变化时股权激励计划的变更

    五、股权激励计划的终止。

    (一)因公司不够实施股权激励计划资格而终止

    (二)激励对象不够资格而终止。

    课程标签:企业战略、股权激励

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