房地产战略定位专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    课题研究及精品课程: 近年致力于区域发展、产业规划、新城镇化、生态地产、土地运营、开发管理等课题研究,包括: 产业地产方向: 《文化旅游地产开发》 《卫星城开发的规划与策划》 《养老养生地产模式》 《产业地产开发策略》 《科技园区的开发与拿地策略》 《农业用地的开发方式》 《村庄改造与休闲农业》 《大健康产业---……
  • 邀请费用:
    15000元/天(参考价格)
园区开发与拿地策略培训课程大纲

2019-11-26 更新 634次浏览

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  • 所属领域
    项目管理 > 工程项目管理
  • 适合行业
    生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业 建筑地产行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    构造对政府的强大吸引力:科技园区开发的产业架构设计

    产业吸引力模型----科技资源听谁的?

    个人操作案例一:科技园区标杆案例-----国家环境科技CBD

    产业模型的案例实证分析,结构与资源、资金来源与短期盈利

    科技园区开发要素汇总:

    资源配置决定土地获取能力

    二、获得政府优惠政策的关键:要素配置-之一-------科技园区行政资源

    部委行业行政资源

    行业协会资源

    省级行业行政资源

    市级行业行政资源

    占领行业高低的配置方式:要素配置之二----科技园区技术资源

    中央研发类企业

    国家科研机构及实验室

    省市科研机构

    院校科研机构

    国外私人研发机构

    企业研发部门

    案例:肯塔基----健康产业峰会

    当地行业管理部门的土地资金政策利用:要素配置----科技园区对接的当地政府资源

    发改委,不仅仅是立项单位

    招商局或产促局的合理通道

    国土管理部门不是唯一的土地供应者

    科技园区拿地过程中的核心关键:顶层设计

    个人操作案例二:国家生态文明教育基地

    从顶层失败:中新苏州工业园和中新生态城

    顶层决定次级行政

    顶层设计决定拿地

    多样化的科技园区资金来源,远优于一般用地的资金通路。

    专项扶持资金

    国有资本

    核心企业资金

    短期收益平衡资金

    税收返还

    金融机构配套资金

    七、资源决定土地------科技园区土地获取方式

    (一)一、二级市场联动和项目带土地

    (二)新型城镇化模型的产业地位

    个人操作案例三:华明镇和EOD总部港

    (三)习一号和李一号

    (四)想要住宅用地很简单

    (五)指标的困惑

    八、科技园区的第一步:项目立项和策划

    1、从哪里开始

    个人操作案例三:搞定省长

    2、民营资本与央企的结合

    3、策划永远高于设计

    4、住宅思维者止步,请销售代理和策划机构离开

    九、科技园区拿地流程

    1、策划到拿地的距离

    2、上位规划

    3、科技园区的绿色通道:单项目报批

    十、科技园区开发模式研究及案例解析

    1、中关村科技园

    2、青岛的败局

    3、科技园区只有一种成功模式

    课程标签:项目管理、工程项目管理

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