薪酬与HRBP专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    1、《薪酬体系设计》 2、《激励与保留》 3、《管理者应该了解的人力资源管理——标杆企业人力资源管理之道》 4、《非人力资源的人力资源管理》
  • 邀请费用:
    10000元/天(参考价格)
管理者应该了解的人力资源管理

2019-05-14 更新 320次浏览

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  • 所属领域
    人力资源 > 非人力资源
  • 适合行业
    生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业 通信行业 其他
  • 课程背景
    管理者是人力资源的第一责任人。管理,很重要的一方面就是管好“人”。那么如何做好企业和团队的人力资源管理?标杆企业是怎么做人力资源管理的?从中我们可以学到什么?
  • 课程目标
    本课程帮助学员学习人力资源管理的理论架构,工具和方法论,并带领学员走近腾讯、顺丰、中兴通讯等标杆企业,了解它们的人力资源管理最佳实践,从而拓宽视野,提高日常工作中人力资源管理的能力和水平。
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    希望人力资源管理水平有提升,向标杆企业学习最佳实践的企业中基层管理者与HR从业人员
  • 课程大纲

    一、背景——管理者与人力资源管理
    管理者了解人力资源管理方法、工具的重要性。
    二、文化与管理理念
    企业文化是什么
    文化与管理理念对人力资源政策的影响
    员工沟通系统搭建
    标杆企业文化分享
    三、组织架构
    组织架构的发展与类型
    标杆企业的组织架构
    四、招聘
    招人难的根源
    标杆企业招聘体系
    五、员工发展
    人力资源管理的基础:职位分析与职级
    独木桥与多跑道,标杆企业是怎么做的
    标杆企业的培训体系与企业大学建设
    六、绩效考核
    绩效考核还应该存在吗?
    某标杆企业的绩效管理体系、效率管理与结算制
    七、薪酬福利
    全面薪酬理念
    标杆企业如何调薪、发奖金?
    标杆企业长期激励案例
    标杆企业类合伙人机制
    八、提升人力资源管理效率
    EHR系统与大数据
    SSC

    课程标签:【人力资源】

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