一、人力资源管理概述

人力资源管理的产生与发展

中国企业人力资源管理现状

完整的人力资源管理机制系统分析

现代人力资源管理最新趋势

二、胜任素质模型—现代人力资源管理的基石

胜任素质的基本概念

企业如何建构核心岗位的胜任素质模型

案例：某企业的人力资源管理者的胜任素质模型

胜任素质模型在人力资源流程中的应用

问题讨论：胜任素质模型对选育用留的影响

三、企业选人之道——-人力资源招聘选拔系统

人员招聘概述

如何确定职位的招聘标准

如何建立与胜任力模型的招聘体系

体验：胜任素质模型的人才测评招聘选拔工具

人员选拔的程序

人员面试的各种技术和方法

四、企业育人之道----成功构建培训管理体系

如何确定培训对象及培训需求分析

选择最佳的培训模式与培训方法

企业如何提高培训效果

案例：胜任素质模型和培训需求调查

E时代的企业培训和发展的新动态

五、企业用人之道----薪酬设计与激励体系

薪酬和福利的意义与范畴

全面薪酬福利管理

薪酬设计中的技术问题

薪酬体系的结构和评估

六、企业留人之道---基于胜任素质模型的绩效管理

企业发展战略与绩效管理

胜任素质模型的绩效管理体系

案例：运用平衡计分法设置组织绩效目标

从部门及岗位职责设立关键绩效指标

绩效管理实施过程中的辅导

绩效考核结果的应用

案例研讨：绩效管理过程中常见的问题

七、企业留人之道----职业生涯规划与管理

职业生涯规划的环节

实战练习：了解你的职业定位

职业生涯开发与管理

组织的职业生涯管理

案例讨论：我的职业规划（心理测评工具应用）

课程标签：人力资源、培训体系