余建明
课程
“80／90” 后员工的管理与辅导技巧培训课程大纲
2020-01-13 更新 427次浏览
一、“80/90”后成长环境分析
1.改革开放30年来中国社会环境
2.80/90后员工成长环境分析
二、“80/90”后职场行为偏差的个性特征
1.80/90后员工的人格特质与价值观
2.80/90后员工的几种职场行为特征
三、如何做好有效的自我管理
1.自我管理对员工的重要性
2.自我管理从了解自己和环境开始！
3.需要选择职业方向
4.需要明确自己的目标
5．我能为企业带来什么价值
6。如何培养未来的职业优势
四、80/90后员工的职业生涯规划和管理
1、岗位胜任素质与员工自我分析
2、如何结合公司平台设计职业通道
3、职业发展目标与个人成长目标
4、素质模型和岗位任职资格的差异分析
5、我有哪些职业发展路径和方法
五、80/90员工的培养辅导技巧
1.挖掘内在潜力和设立职业目标
2.培养自信心和责任心
3.提高能力与改善业绩
4.职场高效能习惯培养
课程标签：通用管理、8090管理
