2019-08-22 更新 514次浏览
第一单元ESI的定义及范围
1.ESI的定义
1.1ESI评审的定义?有什么特点
1.2ESI的价值和意义
2.ESI评审范围
2.1产品结构优化
2.2模具及工装治具&自动化设备设计评估
2.3后工艺问题点&良率&成本预估
2.4量产项目案例参考&材料选取建议
【案例分享】XX公司ESI评审内容及点检表
第二单元ESI团队的组织架构及职责分工
1.ESI团队成员的职责
1.1项目经理
1.2ESI Leader
1.3结构工程师
1.4模具工程师
1.5PIE工程师
1.6品质工程师
2.ESI团队组织架构
2.1ESI团队组织架构扁平化or金字塔型
2.2ESI团队成员考核机制&沟通机制
【案例分享】XX项目ESI评审团队组织架构及职责分工
【思考应用】如何发挥ESI团队的价值
第三单元ESI评审流程及Top问题过程跟踪
1.ESI评审流程
2.ESI评审的Top问题过程跟踪
2.1记录跟踪Top问题
2.2Top问题的预备解决方案&DOE验证
【案例分享】某公司ESI评审流程参考
【思考应用】如何评审出量产可行性重大问题并在转量产前关闭
第四单元ESI评审经验共享
1.ESI评审经验分享---结构优化
2.ESI评审经验分享---模具&工装治具&自动化设计
3.ESI评审经验分享---材料及测试
【案例分享】XX项目ESI评审过程经验分享
课程标签:项目管理、研发项目管理