高级营销讲师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《农资市场开发与客户管理》— — — — — 2天=12小时 《农资销售沟通谈判训练》— — — — ———2天=12小时 《农资企业中层管理技术》— — — — 2天=12小时 《农资企业会销讲师特训》— — — — 2天=12小时 《农资企业电话及网络销售技术特训》 《卓越的管理者》 《卓越营销团队特训》 《现代简易……
  • 邀请费用:
    10000元/天(参考价格)
兽药公司如何提升回款

2019-04-09 更新 299次浏览

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  • 所属领域
    销售技巧 > 销售谈判
  • 适合行业
    生产制造行业 政府机关部门 快消品行业 教育培训行业 其他
  • 课程背景
    由于兽药行业的无序竞争,加上很多电话营销的兽药销售公司的出现,很多兽药企业业务员拼命地跑市场却没有结果,很多业务员身在曹营心在汉兼职卖别的公司产品,很多业务员得过且过混基本工资和差旅费。 公司领导用尽了各种激励方法,用尽了各种奖惩方法,用尽了各种留人方法。到最后,成本、费用、血压、血糖、血脂、火气、脾气都高了,就是业绩没有高! 来吧,让姚路加老师来训练你的团队,用他近20年的一线销售和饲料、兽药公司高层管理与营销策划经验来训练您的销售团队,快速提升您的业绩。
  • 课程目标
    1、找出并深度分析销售人员沟通谈判中存在的问题 2、改变销售人员与客户沟通谈判时的消极被动心理 3、全面提升销售团队的沟通能力 4、在员工脑海植入新的销售思维和方法,提升销售谈判能力 5、全面提升销售人员的职业心态和销售技能,全面提升告诉业绩
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    动物药业企业销售部门全体人员
  • 课程大纲

    课程大纲
    一、影响沟通谈判的第一要素:心态
    A信念对心态的影响及纠正
    1、一样的产品和价格,不一样的信心带来不一样的销售结果,
    2、意念对你的影响到底有多大
    3、决定你心态的不是事物本身,而是你对事物的看法
    4、信念的卸载与重装
    B消极心态的根源
    1、应该或必须是这样的
    2、把自己的行为和自己本身划等号
    3、认为自己有能力,必须被重视
    4、别人一定要公平对待我
    5、我一定要快乐,不要痛苦
    C改变你的价值观排序
    二、永远记住你和客户沟通谈判的目的
    1、沟通谈判的重要性和必要性(人生无处不沟通)
    2、沟通谈判的核心目标是双赢(很多人以自我为中心)
    3、沟通谈判的目的是解决问题不是制造问题
    4、我们共同谈判的最终目的是回款
    三、沟通谈判中的基本礼仪
    1、仪容仪表。
    2、谈吐与称呼
    3、农牧销售中常用的商务礼仪
    4、你的职业状态和职业精神能打动客户
    四、与客户沟通的几大法宝
    1、赞美:无人幸免的必杀技
    2、幽默:瞬间打开对方的心
    3、聆听:永远比口才更重要
    4、争辩:快速赶走客户秘笈
    5、声音:永远胜过你说什么
    6、语言组织能力训练
    五、如何与不同类型的兽药客户谈判
    1、一套话术不能搞定所有经销商
    2、对自以为是的经销商怎么沟通?
    3、对养殖技术型老古董经销商怎么沟通?
    4、对总是怀疑的经销商怎么沟通?
    5、对笑面虎型的经销商怎么沟通?
    6、对霸道的经销商怎么沟通?
    六、如何有效处理客户异议
    1、处理异议的最根本基础:淡定和同理
    2、处理农牧经销商异议的几大步骤和技巧
    3、轻松化解6种类型农牧经销商的异议
    4、现场解答销售员产品销售过程中的客户异议
    七、与兽药经销商和大型养殖场谈判的20个技巧
    1、利用催眠式销售卖高档产品给猪场老板(自己成功案例)
    2、细心观察,迅速征服猪场老板(亲身经历)
    3、学会吃惊(打击客户的自信)
    4、开出远远高于预期的价位
    5、谈判的10秒钟法则
    6、重述需求,展开有利于你的谈判
    7、永远不要轻易暴露你的底线(向市场要钱,不要向公司要钱)
    8、永远不要接受客户第一次开出的条件
    八、影响你回款的几大因素
    1、错误的产品介绍(现场演示你为什么谈不成客户)
    2、缺乏对公司和产品的信心(互动:谁同化了谁)
    3、对自己的不信与对客户的恐惧
    4、必答题:a客户为什么不购买你的产品?b客户什么情况下快速决定?
    九、提高你销售回款的几大秘笈
    1、选择适合你的目标客户
    2、快速建立亲密关系
    3、如何避开对手的优势,发挥自己的优势
    4、把你的方案卖给客户
    5、大胆开口要单,不要等到花儿也谢了
    6、给你的客户分类,有效管理他们,最大化挖掘他们的潜力,避免资源浪费
    十、如何运用好“会议营销”这把利剑
    1、会议营销的威力
    2、会议营销前的谈判和准备
    3、会议中的流程操作和会场的掌控
    4、会中的演讲如何才能打动客户的心
    5、会后的跟踪回访
    6、效果的评估与改进
    十一、如何进行有效的痛苦激励(略)

    课程标签:销售技巧 | 中层管理 | 沟通技能

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