2019-08-14 更新 607次浏览
第一讲:欲要成事,观念先行
1.人生有局限,举贤才能图大业
2.识人用人管人是干部的基本功
3.管人首在用人,用人首在识人
4.百年大计,企业先要建人才库
5.人才梯队,团队要打造金字塔
6.优秀团队比优秀干部更有价值
7.……
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第二讲:精准识人,知人知己
1.中国式相学打造好眼力
2.如何看心力和早年经历
3.如何看脑力和中年发展
4.如何看精力和晚年遭遇
5.如何看智力和性格优劣
6.如何看体力和家庭情况
7.如何看实力和过往经历
8.如何看财力和近期财运
9.中国式相学与岗位匹配
10.中国式相学与激励方案
11.洁净精微,心明眼才亮
12.行住坐卧,识人无小事
13.握手寒暄间能知的信息
14.听话听音,声音的秘密
15.六美六恶,角色的属性
16.冰鉴相人的一等金口诀
17.帮敲侧击的话术凿穿帮
18.精准识人的六戚四隐法
19.精准识人的八观七失法
20.精准识人的五视九征法
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第三讲:正确用人,安人修己
1.知人才能善任,不知人则不可以用好人
2.人尽其才,要让合适的人去做合适的事
3.用人如用器,良将无弃材,明主无弃士
4.公心至上,公正是通行天下的用人准则
5.用人不疑,骏马解开羁绊才能奔跑如飞
6.造人先造物,建立后备军用人不忘育人
7.小人误事,君子误国,不要小瞧每个人
8.留住人才,用活人才,既相马,也赛马
9.管理者不要随便站队,必须一碗水端平
10.管理者必须先点亮自己,再去照亮别人
11.恭宽信敏惠,核心团队的用人三大原则
12.防止人才流失的四大原则与三招关键棋
13.……
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第四讲:智慧管人,成人达己
1.管理的过程就是成人达己的历程
2.管人以爱为入口,以规则为出口
3.尽众人之私,才能成我一人之功
4.智慧管人的五件大事.七个项目
5.管理者的五种美德,与五种硬伤
6.有效沟通,推倒心与心之间的墙
7.不为,乱为,无为,有为,成为
8.佛家的六和敬,僧团的智慧管人
9.不教而杀谓之虐,用好手中权力
10.双重激励,要让员工成为子弟兵
11.上兵伐谋,管理其实就是攻心战
12.知行合一,走进王阳明心学管理
13.…….
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课程标签:国学心里、国学应用