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商业银行柜面业务操作风险防范培训课程大纲

2019-08-23 更新 357次浏览

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  • 所属领域
    客户服务 > 大客户服务
  • 适合行业
    银行证券行业 政府机关部门 教育培训行业 保险行业 其他
  • 课程背景
    操作风险是银行业金融机构面临的最基本也是最主要的风险之一。实现柜面业务的“零差错、零缺陷”是防范操作风险的重点,也是对每一位基层员工的目标要求。 因此每位员工必须以高度责任感、使命感对操作风险要有一个正确、清醒地认识:哪些事可以为,哪些事不可为,为什么要这么做,应该怎么做,坚决制止以信任代替制度,以人情代替规章;认真负责地做好每一笔业务,提高风险防范技能,使之明白“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”,要充分认识到就是这些小问题,小违规给不法份子留下了可乘之机,从而导致了案件的发生,给自己和单位造成了不可挽回的损失,为此要警钟长鸣,防范于未然。
  • 课程目标
    通过本课程的学习,使学员了解柜面业务操作风险,学会如何在业务中防范风险,提高风险防范能力。了解操作风险的成因及防范对策,提高有效识别风险、防范风险以及科学管理风险的能力。 通过柜面业务操作风险案例分析,深入了解柜面业务操作风险的特点,掌握柜面业务常见操作风险的识别方法及管理技术。了解柜面业务操作风险管理体制建设的基本思路,提高营业经理临柜业务操作风险控制和监督的技术和能力,提升学员柜面操作风险的防控水平。
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    风险经理、柜面操作人员、营业经理、会计主管
  • 课程大纲

    第一讲:我国商业银行临柜业务操作风险现状及趋势分析

    1.我国商业银行操作风险的主要表现形式

    2.近两年我国商业银行操作风险损失几何倍数增长

    3.银行操作风险案件特点

    4.柜面业务操作风险变化的趋势及特点

    5.操作风险变化的原因

    案例分析:柜员挪用现金案件

    案例分析:柜员盗用现金案件

    案例分析:东亚银行成功防范假外币案例

    案例分析:中国银行内部欺诈案例

    案例分析:伪造变造银行承兑汇票案例

    案例分析:虚假证明材料开户事件

    第二讲:临柜业务操作风险的类型及管控措施

    一、存款业务的操作风险管理

    1.银行职员盗用公款参赌

    2.客户印鉴卡被盗换案

    3.报废存折未及时收回引发法律风险

    4.代写取款凭条遭赔款

    5.没有按规定办理存款挂失的法律风险

    6.违规冲正的法律风险

    二、结算业务的操作风险管理

    1.客户资金被盗划案

    2.报废单据不追回引发官司

    3.结算违规的其它风险及防范

    三、财务会计违规风险管理

    1.银行职员空存实取引发的案件分析

    2.财务会计违规的其它具体表现及其防范

    四、中间业务的操作风险管理

    1.银行存钱三万块意外“被保险”案例分析

    2.中间业务其它风险形式及防范办法

    案例分析:一起成功堵截5,000万元假存单骗贷的案例

    案例分析:一起识别冒名签字从而避免贷款风险的案例

    案例分析:一起成功堵截伪造500万元银行承兑汇票的案例

    案例分析:一起成功堵截假司法文书骗取存款的案例

    案例分析:一起成功堵截万元假存单的案例

    第三讲:临柜业务操作风险产生的原因分析

    1.岗位设置和人员配置不全

    2.不相容岗位职责相互不能分离

    3.柜员执行制度不到位

    4.不按规定实行业务交接

    5.内外账务核对不及时或不换人核对

    6.银行内部员工代理客户办理结算业务

    7.对客户开户审查不严

    8.支付结算业务审查和办理不严

    9.业务物品、客户资料管理不善

    10.重要交易和业务控制不严

    11.预留印鉴卡片管理不善

    12.客户签章(字)管理不严

    13.章、证、押保管不善

    14.凭证审核流于形式

    15.银行承兑汇票承兑、贴现管理不严

    16.ATM机操作管理不规范

    17.营业期间的安全风险

    案例分析:一起成功堵截利用假冒证件开户的案例

    案例分析:一起成功堵截诈骗储户存款的案例

    第四讲:柜面操作风险防范的途径

    1.严格各项规章制度的落实,加强制度建设

    2.充分发挥银行员工风险控制的主体作用

    3.建立快速、有效的柜面操作风险信息传递机制

    4.建立内部人才竞争环境下的培训体系

    5.加强对基层行业务的辅导和内部审计

    6.引进先进技术工具7349;改造提升风险管理的技术环境

    7.操作风险管理的三道防线

    案例分析:一起凭敏锐的职业感觉为客户降低损失的案例

    案例分析:一起多方联合成功堵截短信诈骗的案例


    课程标签:客户服务、大客户服务

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