非财人员的全面预算管理-杨凌彬培训课程-名师网

所属领域

财务法律 > 预算管理
适合行业

银行证券行业生产制造行业政府机关部门汽车服务行业教育培训行业
课程背景
课程目标

全面预算是关于企业在一定的时期内（一般为一年或一个既定期间内）各项业务活动、财务表现等方面的总体预测。它是企业战略决策的一个重要组成部分。不仅全面预算管理通过合理分配企业人、财、物等战略资源，为企业的战略决策创造依据。
课程时长

一天
适合对象

主要分管业务部门负责人和企业战略决策负责人等
课程大纲

预算及全面预算管理
1.我们真的能预测未来？----为什么我们要做预算
战略面临的要求和现实
预算需要定位
2、谁来做预算？
预算的编制流程
3.全面预算管理概述
行业预算环境建立
沟通和协调—预算部门间的工作交流
预算的组织结构建立
4.企业战略目标的确定
环境分析（外部和内部环境分析）
行业的SWOT分析
确立企业年度经营目标和策略
目标的展开和分解
展开年度工作计划
5.全面预算编制
全面预算管理制度和全面预算管理体系
编制的流程
全面预算编制方法：
再预算预算什么？
6.预算的考核和管理
考核的目标的确定
预算绩效考评机制的建立和执行
7.企业预算面临的问题

课程标签：财务法律、预算管理

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