人才测评、领导力发展、团队建设、绩效管理

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    绩效管理---绩效反馈与沟通技能 人格测评的工具与应用 职业发展规划 非人力资源管理经理的人力资源管理 战略性人力资源管理 职业能力、人格与动机测评工具的方法、理论与实践 团队领导力 招聘测评与面试考官技能培训 新任经理管理技能 评价中心技术的理论与应用
  • 邀请费用:
    60000元/天(参考价格)
《招聘测评与面试考官技能培训》课程大纲

2020-01-07 更新 445次浏览

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  • 所属领域
    人力资源 > 招聘面试
  • 适合行业
    银行证券行业 政府机关部门 教育培训行业 保险行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
    企业高层管理人士,人力资源管理者,招聘经理及主管,面试官,HR咨询顾问,一线经理,测评专家等。
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    1.目前企业在招聘选拔中遇到的常见问题。

    2.了解多种测评工具/技术在人员选拔中的作用

    3.工作分析,胜任力和个人资格说明的基本原理。

    4.如何筛选简历,以及进行电话面试和背景调查。

    5.掌握CBI面试进程管理技巧

    6.理解招聘流程要求、面试作用及考官职责

    7.初步应用职位的胜任力模型、理解行为指标

    8.掌握行为性问题命题方法,理解CBI面试指南

    9.掌控面试过程,初步了解非言语信息的观察技巧

    10.有效的评分与评估,权衡候选人与工作需求的吻合程度


    课程标签:人力资源、招聘面试

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