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金税三期的系统工程形成了以软件系统测评分析、预警评估、风险推送的稽查新模式；再加上最近推出的五证合一、税收实名制认证、国地税联合稽查、一案双查、双摇号稽查制度、警税协作、纪税协作等税收新措施，以及税务稽查总局的稽查指令，并把增值税退税企业列为重点稽查对象。 作为企业主或财务负责人，税务局稽查人员到来前，我们要准备哪些工作呢？哪些是他们最关注的或要盯住的？他们的检查方法和手段有哪些？如何依法规避出口企业的退税风险?如何把税务稽查问题“大事化小、小事化了”呢？ 每年乃至以后的每年都“岁岁平安”呢？ 《金税三期下企业出口退税风险与应对实务》课程，以实际发生的出口退税企业的案例为基础，以及老师自创的税务稽查系统的数据计算逻辑、系统如何形成被稽查企业的名单，以及老师研发的企业税负率控制的应对技术，为你揭示金三系统下的发票及退税风险的来源，掌握税务稽查的重点内容及企业防范措施，建立一套企业退税内控体系。

一天

出口及相关企业的财务总监、财务经理、财务主管、税务主管及税务管理人员

【课程大纲】：
引子：（近期企业出口退税稽查案例）
第一节解析金三系统下出口企业税收风险来源
一、金三系统的“互联网+大数据+云计算”
二、金三系统的“风险预警+过程监控+风险推送”
三、税务稽查规范（1.0版）与金三系统的衔接
四、国地税联合检查对企业退税“一网打尽”
五、“金三”与“一案双查+警税协作+纪税协作”之融合
第二节揭秘全国税务稽查工作的出口退税稽查要点
一、国家税务总局内部机密稽查研讨与文件如何形成
二、解密1：指令性检查项目与重点防范企业目录
三、解密2：指导性检查项目与优先防范企业目录
四、解密3：典型案件稽查与防范企业目录
第三节、“营改增”金税三期严管下的发票管控
一、营改增后出口企业进项税发票来源渠道与风险分析
二、“营改增”新政下的代理出口发票企业是否可以抵扣
三、“营改增”新政的出口免税政策如何进行实务处理
四、企业的境外佣金在“营改增范围是否可以抵扣
五、“营改增”下的劳务或无形资产出口是如何退税
六、企业如何利用“营改增”新政增加出口退税
第四节解析税务稽查选案的十大财务类指标
一、企业流转税税负率指标与案例
二、企业所得税税负率指标与案例
三、企业整体税负率指标与案例
四、企业销售毛利率指标与案例
五、企业成本费用率指标与案例
六、企业收入费用率指标与案例
七、企业销售利润率指标与案例
八、企业预收收入比率指标与案例
九、企业包装成本率指标与案例
十、企业运费率指标与案例
第五节解析稽查局设置的十大出口退税风险指标
一、应退（免）税出口额增长异常预警
二、企业商品出口额增长异常预警
三、企业产品出口单价变动异常预警
四、企业应退（免）税额变动异常预警
五、外贸企业换汇成本变动异常预警
六、企业出口不退税商品异常预警
七、企业未申报退（免）税、免税出口额预警
八、生产企业免抵退税比例（季度）预警
九、生产企业新增出口商品异常预警
十、企业突然异地报关预警
第六节解析稽查局使用的评估方式方法与应对技巧
一、稽查局经常使用的评估方法是什么
二、稽查局经常常使用的评估方式有哪些
三、金三系统的出口企业的稽查指标与企业是如何生成的
四、超实用的老师自创企业税负率控制与稽查应对表格
第七节洞悉税务稽查业务及接待稽查人员之道
一、税务局的稽查都有哪些过程及哪些人员经办
二、洞悉税局稽查审理有哪些过程及哪些人员经办
三、税局稽查的执行与如何挽回之道
1、事先通知的税务稽查接待与案例分享
2、突击检查的税务稽查接待与案例分享
3、如何接待不同的税务稽查人员与案例分享
总结：道高一尺魔高一丈的出口退税税务稽查案

课程标签：财务预算 | 非财务经理 | 税务咨询