【课程大纲】：
引子
第一节企业所处的经济背景与税务稽查环境
一、处在多层夹缝中举步维艰的企业财务人员
二、如何应对税收强制规范时代的到来
第二节纳税主体管理中的关键节点与证据链条
一、纳税主体组织形式的变化与设计解析
1、有限公司&个人独资企业&合伙企业&个体工商户&个人
2、总公司&子公司&分公司
3、一般纳税人&小规模纳税人选择
4、注册地&注册资本&经营范围的选择
二、纳税主体之间的结构设计与调整解析
1、股东的设计&控股参股的选择
2、重要资产产权的归属&调整设计
3、不同主体业务关系设计的关键节点
三、真主体与假主体之惑——挂靠解析与出路
第三节房地产建筑企业采购管理中的关键节点与证据链条
一、采购中的供应商选择解析
1、小规模纳税人&一般纳税人
2、个体户&公司企业
3、进口货物&境外劳务&农作物的特殊采购
4、是否需要设计采购夹层企业
二、有发票与没有发票影响风险解析
三、选择何时采购对税的影响风险解析
四、采购管理中的证据链条风险解析
--合同&付款&发票&运输单据&入库单据
第四节房地产建筑企业工程管理中的关键节点与证据链条
一、总包与专业分包结构关键节点
二、甲供工程与清包工工程结构关键节点
三、工程管理的证据链条关键节点
--合同&付款&发票&资金流&决算
第五节房地产建筑企业销售管理中的关键节点与证据链条
一、销售机构的选择关键节点
二、销售行为方式的选择关键节点
1、混合销售
2、兼营
三、房地产销售收入确认与结算方式的选择
四、建筑业销售收入确认与结算方式的选择
五、视同销售的关键决策点与证据链条
1、视同销售的判断标准与范围
2、经营中的赠送环节视同销售处理
六、促销策略的实施与选择关键节点
1、销售折扣的选择
2、买一赠一与销售过程的赠品
3、销售积分
4、广告、促销活动与赞助
七、销售中的价外费用关键节点
八、销售过程的证据链条关键节点
1、合同
2、付款
3、发票
4、其他
第六节投资与资产重组管理中的关键节点与证据链条
一、投资行为设计与证据链条
二、股权转让交易设计与证据链条
三、债务重组行为设计与证据链条
四、合并分立设计与证据链条
第七节融资与资金管理种的关键节点与证据链条
一、借款与借款中的利息设计与证据链条
1、关联企业之间借款风险应对
2、企业向个人借款利息入账方案
二、企业往来资金管理中的风险与设计
1、预收账款与预付账款
2、应收账款与应付账款
3、其他应收款与其他应付款

课程标签：财务预算 | 非财务经理 | 税务咨询