2019-06-03 更新 611次浏览
【课程大纲】:
第一节互联网大数据时代的管理会计
一、互联网大数据时代商业模式的创新实践
二、管理会计发展及其面临的问题
三、管理会计思维在大数据时代所遇到的问题
四、管理会计在大数据下如何支持企业战略
五、大数据下管理会计体系的构建
第二节大数据与现金流和营运资本管理
一、大数据技术支持集团现金流管理
二、大数据与现金池
三、大数据与集团现金管控
四、大数据与营运资本管理
第三节互联网大数据时代的成本管理
一、现代企业成本管理的理论框架
二、现代企业成本管理的方法及其挑战
三、互联网大数据时代企业成管理的新变化
四、互联网大数据时代企业成本管理操作建议
案例:互联网大数据时代企业成本管理分享
第四节大数据与战略性全面预算管理
一、大数据对战略的支持
二、大数据与EVA/WACC以及公司市值管理
三、大数据与现金流优化
四、大数据与精准预测
第五节大数据时代的财务决策支持系统
一、财务决策系统与ERP信息化系统的关系
二、财务战机的核心系统-管理驾驶舱技术应用
三、各种情形财务决策支持中心
四、不同类型和不同发展阶段企业的财务决策支持系统的差异
第六节大数据与战略投融资和收购兼并
一、大数据条件下的收购兼并战略
二、收购目标数据库
三、可行性研究
四、大数据与尽职调查
五、融资方案和手段
六、收购整合
七、大数据与并购后管理
第七节财务共享及大数据时代的新发展
一、财务转型与财务共享服务中心建设
二、财务共享服务中心建设方案及要点
三、财务共享服务中心优化提升策略
四、移动互联及大数据背景下的财务共享创新
案例:财务共享建设经验分享
课程标签:财务预算 | 非财务经理 | 税务咨询