企业定位、战略规划、品牌管理

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    销售精英技能拓展训练营内训 企业家和投资者面临的不确定性 企业训练导师研修营内训 高品质沟通与自我激励 高效团队建设内训 传统文化与企业管理 企业文化建设 中国式性格化领导内训 企业的效率差异 领导艺术提升内训
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
企业的效率差异培训课程大纲

2019-12-06 更新 423次浏览

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  • 所属领域
    企业战略 > 商业模式
  • 适合行业
    政府机关部门 商超零售行业 家居建材行业 教育培训行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    企业的效率差异决定了企业规模上的差异,而不是相反。在芝加哥学派理论中企业的差异不仅体现在产品和规模上,还体现在效率上。在对企业异质性假定的认识不断深化的基础上,逐渐形成了新的产业组织理论。以泰勒尔为代表的新产业组织理论主要特点是积极引入博弈论和信息经济学等新的分析工具,着重研究企业行为(价格行为和非价格行为)之间的相互依存关系及其均衡。从产业组织理论的发展和演化中可以归纳出两点带有规律性的结论:一是理论的发展融合和吸收的趋势越来越明显。

    新产业组织理论的发展引入博弈论等新工具,吸收交易成本理论、产权理论等新发展,并融合了企业理论的思想精髓。二是在产业组织分析中,对企业行为的关注越来越居于中心环节。企业是产业组织分析的最基本的经济单位,而市场结构本身是不确定的,它只是企业竞争关系的一种反映。

    与产业组织理论的蓬勃发展形成鲜明的对比,战略管理理论无论是理论还是实践都遇到了一定的阻碍。国外一些企业的战略规划部门或被解散或被大幅精简,战略研究更倾向于作业改进这些实际的操作层面,一时间企业重组、组织转型等充斥企业。企业战略之所以面临如此难堪境地主要是20世纪80年代末尤其是进入90年代以后,随着经营环境中不确定性的增大,市场竞争加剧,产业边界日益模糊,产业结构的稳定性日益下降,以企业恰当定位获得竞争优势变得越来越难以持续,相反却可能在产业竞争力量突变或产业转型的过程中落伍。企业面临的不确定性大大增加,传统战略规划难于适应现实环境的剧烈变动是一方面的原因,其根本原因是指导企业战略实践缺乏一个统一的理论基础。

    企业战略理论研究各种流派竞相发展,但是由于研究的角度不同,各家学说对于同样的战略现象往往会得出不同的研究结论,使得企业战略理论研究类似于“盲人摸象”,只及部分,未及整体。而且传统的企业战略研究采用的基本方法是案例描述和分析,缺少对战略行为背后一般性规律的研究和探索。有鉴于此,20世纪90年代以来企业战略理论的研究出现了一种综合以往各个流派观点,同时用统一的理论基础来解释、分析战略问题的研究趋势。正是在这一背景下,经过战略学家和经济学家的不断努力,逐渐形成了战略经济学这门交叉学科。

    课程标签:企业战略、商业模式

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