管理心理学实战专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    (一)管理心理学应用类 《新时代下的情绪与压力管理》 (二)领导艺术类 《中层干部有效沟通与高绩效团队建设》 《中层干部性格领导力核心技能提升》 《中高层人力资源管理与识人用人之道》 (三)通用管理类 《中层干部的6项技能修炼》 《如何打造高绩效团队8大技能》 《从员工到主管的6项管理技能提升》 (四)PDP人力资……
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新时代下的情绪与压力管理

2019-07-22 更新 485次浏览

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  • 所属领域
    职业素养 > 情绪管理
  • 适合行业
    银行证券行业 政府机关部门 医疗卫生行业 建筑地产行业 通信行业
  • 课程背景
    伴随新时代企业发展的来临,现代企业员工感到工作压力越来越大,常常感到身心疲惫力不从心;有些员工个人的身体素质不断下降,对生活和工作失去了信心,常常遇到挫折却不知所措;特别是企业领导干部不能有效地控制对压力的反应,不能保持自我稳定而又弹性的身心状态,不能自我调试和提升工作情商的能力,直接影响到领导力的发挥,影响团队凝聚力和团队绩效的提升。药家鑫事件、马加爵事件、富士康事件等,都说明无论是社会还是企业,加强人们在压力和情绪控制下的心理疏导,提升人们的心理素质和自控能力刻不容缓。 情绪与压力管理旨在帮助学员如何化解压力为动力,掌握如何做好情绪管理技巧,掌握富有成效的放松方法,学会转换非理性思维到理性思维,掌握减少冲突、增进和谐的沟通方式,减轻工作压力,提高工作绩效,学会处理不良情绪的方法,用健康愉悦的情绪感染他人,转化压力为动力,从而实现心灵成长。 《新时代下的情绪与压力管理》课程将从心态管理、压力管理、情绪管理和性格管理四个方面着手,通过探索压力源、乐观思维、自我放松训练等,提供多个简单独特的实用心理学方法并配合大量演练,提升学员的情商和压力处理能力,让学员透过对自己及他人情绪的了解及支持,使他们在激烈的市场竞争中,能够保持正面、积极的心态面对各种挑战,与团队成员一起携手并进,实现可持续的事业发展。
  • 课程目标
    ● 通过学习提高学员对自我及他人情感、压力和情绪的觉察能力和洞察力; ● 妥善处理自己的负面情绪,掌握快速处理和管理负面情绪与压力疏导的技巧; ● 正确的认知他人情绪背后的出发点,从而在工作中建立优质、高效的人际关系; ● 掌握有效的自我激励和激励他人的方法,促进管理者保持积极正面的心理状态; ● 促进组织、团队和谐氛围建设,提升管理者的“心”领导能力。
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    中高层
  • 课程大纲

    第一讲:心态管理
    一、心态管理的原因
    1.心态与压力的关系
    2.心态营造今天:生命力量的源泉
    3.心态的力量
    1)伟大的“舒适圈”
    2)宁静的心——智慧的力量
    4.心态的四个基本理论
    1)隐藏动力理论
    2)全息原理
    3)正负能量原理
    4)关注点原理
    5.产生心态变化的原因
    6.心态的三种表现形式
    7.心态影响身心与事业健康
    二、心态管理中的十个工具应用
    1.改变态度——改变态度的四大法宝
    2.享受过程——把握生命的“长度”与“宽度”
    3.活在当下——“秀才”告诉你的故事
    4.向下比较——“比”字告诉你烦恼真正的来源
    5.逆境商(AQ)——骆驼与苍蝇给我们启示
    6.营造小环境——如何用积极心态管理团队
    7.情感独立——如何让对方感觉你更有价值
    8.提升情商(EQ)——教你在沟通中化解怨恨
    9.心造幸福——心造幸福的五大绝招
    10.学会感恩——提升心灵品级
    第二讲:压力管理
    一、压力源的探索
    1.压力测试
    2.压力与绩效的函数关系
    3.压力强度分析及处理
    4.压力源的分析与处理
    二、压力管理的七大秘诀
    1.优先顺序法---找出此时此刻中的“一”是什么
    2.勇敢说“不”法---“三招”教你学会拒绝
    3.全脑开发法---大脑平衡“八式”法
    4.放松脑波法---“四种”脑波放松技法
    5.双赢策略法---如何与挑衅者过招
    6.情绪连调整法---压力的乾坤转移大法
    7.自律训练法---冥想、呼吸缓解压力
    三、常规解压的方法——顺口溜
    “动一动”、“吼一吼”、“洗一洗”、“按一按”
    “修一修”、“看一看”、“做一做”“唠一唠”
    案例示范讲解/个人案例练习/小组案例练习
    案例分析:观看《我不是“暴君”》/观看《忧郁的心》
    第三讲:情绪管理
    一、理解情绪
    1.对情绪的正确理解
    2.情绪的真正来源:信念系统(BVR)
    3.正面、负面情绪的影响
    4.情绪管理最高境界
    1)喜怒哀乐是方法,为结果服务
    2)悲喜忧伤是真情,和亲人共享
    5.日常工作中容易产生负面情绪的两句话:
    1)“我是对的”
    2)“我是为了你好”
    6.情绪便秘现象——情绪是相互感染的
    二、负面情绪产生的六大因素
    1.嫉妒,是心灵的毒药
    2.自卑,是悲剧产生的根源
    3.虚荣心,会让人备受煎熬
    4.完美,只能当做一种追求
    5.贪婪,让人苦不堪言
    6.抱怨,只会让你更不幸
    三、情绪管理的技巧和方法
    1.心平气和法---平静面对问题的方法
    2.EQ情商法---“先跟后带”的处理技巧
    3.意义换框法---换一种思维模式
    4.自我暗示法---催眠大师“钢板秀”
    5.NLP简快疗法---教你两招“简快”疗法
    6.学位按摩法---三大学位控制愤怒
    案例示范讲解/个人案例练习/小组案例练习
    第四讲:性格管理
    一、DISC性格分析
    1.“支配型”人的情绪压力来源
    2.“表达型”人的情绪压力来源
    3.“耐心型”人的情绪压力来源
    4.“精确型”人的情绪压力来源
    二、性格与情绪与压力的处理
    1.“支配型”人的情绪与压力处理
    2.“表达型”人的情绪与压力处理
    3.“耐心型”人的情绪与压力处理
    4.“精确型”人的情绪与压力处理
    三、典型情绪处理
    1.“愤怒”情绪的处理
    2.“悲观”情绪的处理
    3.“焦虑”情绪与的处理
    4.“偏激”情绪的处理
    案例示范讲解/个人案例练习/小组案例练习
    课程答疑

    课程标签:领导力/执行力/通用管理

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