徐纪罡
课程
创新驱动发展战略培训课程大纲
2019-10-15 更新 739次浏览
企业的竞争优势
（1小时） VUCA时代与技术革命 大数据与人工智能
价值网络商业模式的兴起 苹果、阿里案例
创新驱动发展战略 基于创新的竞争战略
创新的本质
（2小时） 企业创新的模式 原始、跟随、集成创新
创新的本质 知识结合、无心插柳
企业创新演化规律 产业各阶段创新重点
集体参与持续创新 团队创新理论
知识经济与知识经营 大董烤鸭案例
一流创新力解析
（1小时） 快速迭代持续创新 微软案例
螺旋式上升 美国研制航发案例
体制突破全员创新 3M与谷歌案例
指数增长—独角兽企业 FACEBOOK案例
企业创新管理
（2小时） 知识创造的螺旋 理论与标准
创新战略--宏大的目标 伊隆马斯克案例
创新的管理制度 西门子3I制度、联想的复盘
技术助力 新东方的“游戏”
创新的文化的营造 谷歌的创新文化
创新场的建立 硅谷、诺基亚、苹果案例
隐性知识的显性化 联想案例
知识地图 京东方等企业案例
综合案例分析 华为案例
课程标签：企业战略,战略规划
