薛魁铭
课程
VUCA时代下的新战略思维培训课程大纲
2019-09-25 更新 334次浏览
一、什么是战略
1、战略是什么？
2、战略不是什么？
3、战略的关键要素是什么?
二、如何进行战略思考
1、什么是思考？
2、什么是战略思考？
3、怎样才能做到战略思考？
三、如何将战略思考转化为战略
1、学习和战略思考之间的联系
2、如何实现战略思考最大化
四、企业文化的价值
1、企业文化和战略之间的关系
2、你企业的企业文化是什么？
3、案例分享企业文化的力量
五、评估现状
1、定位2、商业模式3、竞争优势、4、核心挑战
六、减少战略的不确定性
1、陈述基本假设2、测试价值假设3、测试发展假设4、测试可持续假设
七、现场绘制企业战略地图
“战略引导七步法”，
第一步：“选择参与对象”，
第二步：“共享信息”，
第三步：“共识梦想”，
第四步：“共创策略”，
第五步：“共行计划”，
第六步：“共同绘制战略地图”，
第七步：“检查和迭代”
课程标签：企业战略,战略规划
