2019-04-12 更新 797次浏览
课程大纲
第一讲:银行厅堂面临的挑战
一、厅堂营销之锐变
1.需求复杂化
2.渠道多样化
3.体验丰富化
4.服务严格化
二、互联网划时代的冲击
1.互联网金融概述
2.互联网金融挑战
案例分析:微金融发展与挑战
三、电子银行业务创新发展
1.渠道多元化
2.传统网点之变革
四、厅堂人员需要的核心竞争力
1.专业力
2.专注力
3.沟通力
4.适应力
互动讨论:厅堂人员应该如何适应互联网时代的冲击?
第二讲:厅堂营销客户识别
一、潜力客户如何识别
1.以社会属性为划分标准
2.以客户资产为划分标准
3.以客户致富路径来划分
二、潜力客户所思所想
1.客户想拥有专业的人员
2.客户想获得的专业咨询
3.财富管家型的顾问服务
1)客户家庭之所需
2)客户企业之所需
3)客户家族之所需
三、客户服务标准化流程
1.倾听
2.建议
3.实施
4.跟踪
案例分析:邵总60岁,退休了,35年来创办的企业相当成功,个人资产总量预计3000万以上,从风险/需求/产品进行有效资产配置。
第三讲:厅堂营销核心技能
一、满足客户理财规划需求
1.步骤一:了解家庭现状及需求
2.步骤二:测试家庭风险偏好并对财务状况诊断
3.步骤三:据家庭需求目标及重要性排定优先顺序
4.步骤四:根据家庭生命周期对家庭资产进行配置
5.步骤五:定期检视并做调整
小组研讨:各组根据现成的理财规划模板,选取自己一位客户,制定理财规划方案。
二、针对不同客户群的家庭金融需求分析
1.企业主
2.全职太太
3.专业人士
4.富裕晚年
5.有为青年
案例分析:运用理财金字塔和理财金刚钻的知识,分析以下五类人群的潜在需求和可能的产品配置?
第四讲:厅堂营销资产配置
一、五类客户群产品配置策略
1.需求的分析
2.八大需求与产品配置建议
3.针对不同产品的提问逻辑
案例分析:食品加工企业公司董事长田总”退休方案“
案例分析:电子设备制造公司张总“家企风险隔离“
二、资产配置新解
1.产品与服务推介原则——FABE
2.坑与机会
3.配置逻辑
三、大类资产配置建议
1.理财产品
2.基金
3.保险
4.信托
5.黄金
案例分析:如何对存量客户,文化传媒公司董事长许总,资产过千万,进行资产配置,财富保障与传承?
第五讲:厅堂客户经营技能提升
一、厅堂销售四步法
1.第一步—接触客户
2.第二步—挖掘需求
3.第三步—达成合作
4.第四步—发展客户
二、营销高净值客户技能
1.SPIN模式
2.十大拓展策略
3.晋级营销技巧
三、掌握大单成交三部曲
1.快速KYC
2.直击痛点
3.成交
视频教学:影片观赏与借鉴
案例演练:如何成交全职富太太殷女士,300万保险产品?
营销工具:顾问式营销工具总结
五、交叉联动营销技巧
1.交叉联动营销流程
2.交叉营销岗位分工
3.交叉营销注意事项
六、厅堂理财沙龙举办技巧
1.厅堂沙龙五步走
2.厅堂沙龙主题筛选
3.厅堂沙龙客户邀约
4.厅堂沙龙后续跟进
5.厅堂沙龙注意事项
情景演练:如何成功举办一场厅堂理财沙龙活动?
第六讲:营销案例现场之演练
综合案例:
情景:厅堂营销成功的客户,刘总(58岁),准备退休,电子设备制造大亨,家族企业身价5千万,刘总有80岁高龄老母亲,54岁弟弟、弟媳(无子女);有一个35岁儿子小王,自己有家小企业,儿媳刘女士(30岁)家庭主妇,未生小孩。
需求:
1.结合目前行情,进行基金、保险、理财产品等资产配置
2.让儿子成功接班,并能成功实现家族企业“世代传承”
一、准备工作
1.训前准备
2.组内研讨
3.编制方案
二、汇报演练
1.呈现方案
2.案例分享
3.总结亮点
三、案例点评
1.学员互评
2.老师点评
3.组织评优
课程标签:财富管理、资产配置、大额保单、家族信托、私行营销团队管理