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    【开门红】《银行网点旺季营销情境课》 【开门红】《网点支行长经营策略及员工辅导技巧》 【信用卡】《卡霸是怎么炼成的——信用卡六大情境营销》(5天) 【业绩倍增】《零售客户经理五大情境营销》 【业绩倍增】《智慧银行转型产品销售经理情境微课》 【业绩倍增】《零售银行六种厅堂微沙龙服务营销》 【业绩倍增】《网点产品销售经理营销技……
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智慧银行转型——产品销售经理情景微课

2019-04-28 更新 540次浏览

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  • 所属领域
    市场营销 > 会议营销
  • 适合行业
    银行证券行业 政府机关部门 教育培训行业 保险行业 其他
  • 课程背景
    互联网金融冲击下,越来越多的客户不去网点了,各大银行掀起智慧银行转型,释放更多人力去厅堂、外拓、存量维护营销,而释放的人力中很多都是柜面人员,营销技巧缺失,并且客户流量越来越少,因此迫切需要提升这部分人员的情景营销技能。
  • 课程目标
    课程设计以6D设计为原理,以结果为导向,紧密围绕网点现场辅导的典型情景,系统提升员工营销技巧,例如:智慧柜员机快速营销技巧、厅堂微沙龙五种形式、基于产品导向电话邀约、基于客户动线营销触点打造、基于客户动线的客户识别及营销、一句话营销技巧、邀约沙龙、导入流程及固化策略等,过程设计学、练、用、评,课程结束产品销售经理即可运用所学知识提升业绩; 课程结束后学员可以掌握以下七大核心收益: ●智慧柜员机快速营销及交叉销售技巧 ●掌握厅堂微沙龙五种营销技巧 ●掌握基于客户动线的有效营销触点打造 ●掌握基于客户动线的客户识别及营销 ●掌握快速营销话术设计技巧 ●掌握基于产品导向电话邀约技巧 ●掌握智慧银行转型中常见客户投诉及应对技巧
  • 课程时长
    三天
  • 适合对象
    产品销售经理、内训师、大堂经理
  • 课程大纲

    课程大纲

    第一讲:智慧银行转型过程中网点挑战与机遇

    导入:接到辅导任务以后的产品销售经理小王的苦恼

    一、客户、网点及银行发展趋势探讨

    1.厅堂发生的变化

    2.客户生活发生的变化

    3.支付宝、百度、微信等互联网平台崛起

    4.国内银行发展的趋势

    二、角色转换

    研讨:从柜面营销到大堂营销的机遇与挑战

    1.从后台到前台

    2.从等客上门——主动出击

    3.从业务办理为主——服务营销一体

    4.从简单产品销售——综合产品营销

    案例分享:面对改变,不同心态决定不同结果

    第二讲:智慧柜员机快速营销及产品交叉销售技巧

    一、痛点

    1.客户滞留时间短,如何快速识别及引起客户兴趣

    2.面对客户异议,不知道如何处理

    3.针对不同业务类型客户,如何交叉销售技巧

    举例:

    1.开卡客户/理财客户/有信用卡客户等

    2.针对不同产品FABE话术设计技巧

    举例:

    信用卡、快贷、基金定投、积存金、ETC、账单分期、分期通、龙支付等

    情景演练1:中年男士智慧柜员机交叉销售ETC

    情景演练2:理财客户智慧柜员机交叉销售保险

    情景演练3:开卡客户智慧柜员机交叉销售积存金

    第三讲:厅堂微沙龙五种营销技巧

    案例:阳江农行厅堂微沙龙营销案例

    一、五种厅堂服务营销微沙龙

    1.人民币识别微沙龙

    2.咋骗知识防护微沙龙

    3.有奖问答型微沙龙

    4.情感营销型微沙龙

    5.直入主题型微沙龙

    二、厅堂微沙龙五种促成技巧

    1.直接促成

    2.情感促成

    3.假设成交法

    4.二选一法

    5.组合促成

    三、预见厅堂微沙龙常见的挑战及应对策略

    四、厅堂微沙龙成败的十大关键因素

    五、厅堂微沙龙通关演练

    第四讲:基于产品的电话邀约技巧

    案例:失败的电话邀约

    案例:成功的电话邀约

    一、如何精准找到电话邀约的名单

    案例:某银行存量客户电话邀约策略

    二、电话邀约四步流程(启-展-释-合)

    1.启-如何让客户愿意听下去

    2.展-产品介绍如何更好抓住客户

    3.释-客户异议处理(结合产品)

    4.合-达成共识

    案例1:某行信用卡营销案例

    案例2:某行电子银行激活案例

    案例3:账单分期激活话术

    案例4:理财产品营销话术设计

    案例5:建行分期贷款类营销案例

    三、结合流程梳理一批客户名单,现场实战

    四、实战总结与反思

    五、根据流程每组定制一款产品话术

    六、电话邀约十大注意事项

    第五讲:厅堂客户动线规划及静态营销触点打造

    一、客户动线规划常见的三大误区

    二、客户动线设计三大原则

    三、基于客户动线的厅堂静态营销触点打造

    1.营业网点触点吸客进门三举措

    2.大堂引导区营销触点打造及营销

    3.客户等候区触点打造

    4.高低柜营销触点打造

    5.智慧柜员机营销触点打造

    四、网点重点产品营销工具设计

    1.营销工具设计重点及流程

    1)信用卡营销工具制作

    2)基金定投营销工具制作

    3)客户需求挖掘营销工具制作

    案例研讨:结合网点实际现状,设计三层营销触点,并制定一款产品折页;

    沙盘演练:基于厅堂营销触点打造设计大赛,结合本行产品,现场PK呈现

    第六讲:基于客户动线的客户识别及营销

    (本章重点放智慧柜员机营销策略/话术及异议处理)

    一、客户识别营销技巧

    1.客户进门时识别技巧

    2.客户取号时的识别技巧及营销话术

    3.等候区客户识别营销技巧

    4.智慧柜员区客户识别营销

    5.填单台客户识别营销技巧

    6.自助区客户识别营销技巧

    7.高低柜客户识别营销技巧

    8.不同业务类型客户营销技巧

    9.营销触点区及游离客户营销技巧

    二、营销案例:47岁大姐如何走出营销困惑,做到分行快贷第一名?

    1.智慧柜员机营销困惑?

    2.客户滞留时间短,怎么办?

    3.客户异议怎么处理?

    4.如何才能最大化交叉销售?

    5.智慧柜员机处的协同?

    三、基于业务类型的智慧柜员机营销策略/话术及异议处理

    研讨:结合网点客户办理不同业务类型,制定交叉销售的产品;

    1.开卡客户营销策略

    2.转账客户营销策略

    3.理财客户营销策略

    4.快贷营销话术及异议处理

    5.ETC/信用卡营销话术及异议处理

    6.龙支付/龙商户营销话术及异议处理

    7.手机银行激活策略及话术

    …………………

    第七讲:厅堂分流与联动转介

    一、厅堂分流

    1.叫号机第一次分流

    2.等候区分流技巧

    3.客户不接受分流怎么办?

    二、普通客户分流技巧

    1.客户拒绝分流的四种原因

    2.拒绝分流应对技巧及话术

    三、如何吸引客户去电子渠道办理业务

    1.银行不同电子渠道可办理业务类型

    2.客户拒绝去电子渠道的理由

    3.吸引客户去电子渠道的六大关键话术

    4.快速锁定客户的三种方法

    研讨:柜员及客户经理如何配合厅堂分流

    四、联动营销及转介

    1.联动营销成功案例分享:网点一天成功营销120张信用卡!

    2.联动营销价值与意义?

    3.大堂经理如何与柜面联动?

    4.大堂经理如何与客户经理联动?

    5.联动营销转介话术

    6.联动营销六点注意事项

    7.联动营销工具使用

    第八讲:厅堂情景投诉处理技巧

    一、客户投诉真的来了,我该怎么办?

    1.柜内外联动,提高服务效率典型案例研讨

    1)客户未带身份证,要求办理业务

    2)客户带着家人的身份证和卡要求改密

    3)客户遭遇咋骗感觉被银行冷落

    4)客户为取一笔钱往返银行三趟

    2.规范叫号管理,稳定大堂秩序

    1)客户被插队以后情绪波动

    2)客户未听到叫号,过号引起纠纷

    3)大额取款未预约,客户要求取款

    4)填单不准确,要求重复填写

    3.网点硬件故障造成延误,及时安抚客户情绪

    1)机器设备故障影响正常服务

    2)运钞车未按时到达,打乱正常营业秩序

    4.投诉处理七步法

    5.投诉处理注意事项

    演练:实际投诉案例,跨小组处理


    课程标签:市场营销、会议营销

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