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《传统企业如何转型电子商务培训课程大纲》

发布时间:2019-10-09    点击数:11
课程大纲

第一章:传统企业的电子商务定位

1.企业是否需要转型电子商务

2.企业转型电子商务必须具备的条件

3.电子商务企业失败的主要原因

4.案例:京东战美苏

5.传统企业电商基因与挑战

6.电子商务面对的市场

7.电商定位遇到的具体问题

8.电子商务时代的厂商与代理商关系重新定位

9.电商代运营

第二章:传统企业的电子商务模式探索

1.B2C与传统营销方式的对照关系

2.当传统品牌遇到电子商务

3.标准化产品与客户体验环节

4.O2O模式(案例:苏宁云商)

5.阿芙精油的案例

6.社会化电商(豆瓣、蘑菇街)

7.C2B模式

8.电子商务的运营模式

第三章:电子商务的战略规划

1.企业转型电子商务的四大困惑

2.电子商务的成本问题

3.电子商务人才问题

4.不同企业的电子商务布局

4.1常见分销渠道的选择与合作

4.2自建电子商务平台的模式分析

5.循序渐进的转型发展路径

5.1一线品牌企业的电商转型路径

5.2二三线品牌企业的电商转型路径

5.3企业转型电子商务的几种策略

第四章:电子商务的营销策略

1.电子商务营销的主要手段

2.网络对消费者行为模式的改变

3.网络营销的业务定位——小而美

4.网站前台和后台的运营

第五章:社会化媒体营销

1.社会化媒体营销意义

2.把握社会化媒体核心特征,创新传播形式

3.社会化媒体的4I原则

4.推广前的计划

5.社交媒体与口碑营销

6.潜客关系转化过程

标签:企业战略、互联网思维



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