实战管理吴立国

  • 擅长领域:
    团队建设】【执行力】【思维力
  • 主讲课程:
    【主讲课程】 《卓越演讲 魅力口才》 《打造阳光心态 构建和谐职场》 《做职业化的好员工》 《破解性格密码——从性格看沟通方式选择》 《中层管理干部领导力提升》 《基于心理学的职业人压力缓解之道》 《破解团队建设迷局——四型人格与团队建设》 《管理者角色认知》
  • 邀请费用:
    25000元/天(参考价格)
人际高效沟通技巧与团队协作培训课程大纲

2019-11-20 更新 726次浏览

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  • 所属领域
    职业素养 > 沟通技巧
  • 适合行业
    银行证券行业 政府机关部门 建筑地产行业 通信行业 保险行业
  • 课程背景
    1、课程内容侧重沟通的系统性训练,以“人”为主,在沟通过程中加深每位参加者对自己、他人、关系的理解,同时参与沟通的双方是自我负责的,了解自己是如何创造出自己的感受, “人”比“事”更重要,了解人的差异性、内在价值观比找到共同的解决方案更重要; 2、从根本上针对沟通管理进行的高效训练,一方面它将提升自我觉察、自我负责的心态与能力,另一方面也将加深关系中各个维度的敏感度,能在每个人身边建立真正意义上的亲密关系,从而支持每个人独立自主面对和解决问题的能力,及整合团队能量一起达至团队目标;
  • 课程目标
    通过基于对中国人特性的了解,建立人际关系准则,以打造和谐人际关系 了解人际风格,掌握人际风格在沟通中的应用 学习掌握向上向下及平级沟通技巧 对冲突类型建立基本的认知,掌握更为有效的冲突解决方案 学习团队沟通的两种方式,增强团队协作
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    企业全员
  • 课程大纲

    一、前言

    1、了解中国人的特性

    1)、言——模棱两可,言不由衷

    2)、行——谨慎小心,反求诸己

    3)、心——追求圆通,善于自保

    4)、性——爱占家,死要面子

    2、建立人际关系的基本准则

    经验分析:中国式人际关系十大黄金法则。

    3、打造和谐人际关系的十方催化剂

    二、沟通的基本认知

    案例1:从“抢电视”看沟通技巧的重要性

    案例2:从解决“朋友的家庭战争”看沟通技巧的实用性

    1、认知“沟通”

    1)、沟通的定义

    2)、沟通的方式

    3)、沟通的种类

    2、如何高效传递沟通信息

    1)、人际沟通大饼:

    如何让别人高效理解你要传达的信息

    2)、传递语言信息的技巧

    案例:你还在看书吗?

    3)、语气语调对沟通内容的帮助作用

    案例:“微信”是如何干掉“QQ”的

    4、沟通时身体语言的选择

    沟通时正确的身体语言

    正确的身体语言对沟通的帮助作用

    三、如何与不同人际风格的人对话

    1、认识自我及风格

    2、人际风格在沟通上的运用

    1)不同风格的人在沟通上的偏好

    2)如何与不同风格的人沟通?

    3)如何说服不同风格的人?

    3、如何与上级沟通、

    4、如何与下级沟通

    5、如何进行平级沟通与跨部门沟通技巧

    四、高效团队协作

    1、下行沟通--就是组织内部自上而下的沟通

    2、上行沟通--就是组织内部自下而上的沟通

    3、团队协作的内涵

    4、团队协作的重要性

    5、团队协作的十个要素

    案例:《西游记》中的团队协作与定位


    课程标签:职业素养,沟通技巧

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