2019-02-09 更新 361次浏览
第一部分:如何制定年度经营规划
年度经营计划需要解决的问题
年度经营计划的核心内容
年度经营计划目标设定要领
案例分享:某企业5W2H应用案例
年度经营计划体系的核心——营销计划之制定、细化与实施流程
年度经营计划制定四步法
年度经营计划的年度动态管理
第二部分:如何落实年度经营规划
年度经营规划的落实流程
年度经营规划与部门职责的对接
年度经营规划与绩效管理的对接
案例分享:如何通过战略地图体现公司年度经营规划落地全过程
系统性地提取公司及部门考核指标
公司与部门绩效指标词典
公司与部门绩效考核表
如何签订绩效合同
第三部分:如何监督年度经营规划
规划执行的实施计划、进度跟踪、改进与反馈
规划执行的考核与激励
课程标签:年度计划