魏及淇
课程
项目承包商规范化管理培训课程大纲
2019-11-07 更新 457次浏览
第一章项目承包商现场签证管理
一、现场签证的定义
二、加强施工阶段的现场签证
三、现场签证的管理
第二章项目承包商质量管理
一、质量管理概论
二、质量管理计划
三、质量管理保证体系
四、质量控制体系措施
第三章项目承包商沟通管理
一、沟通的基础概念
二、沟通计划的编制
三、增进沟通的效果
四、报告与会议管理
五、项目承包商高效沟通及冲突处理
第四章项目承包商采购供应管理
一、项目采购供应管理概论
二、采购供应计划与实施
三、采购供应简化与优化
四、采购供应控制与收尾
五、项目物资的规范化管理
第五章项目招投标规范化管理
一、邀标和招投标
二、招标与投标规范化管理
三、如何防范合同的纠纷？
第六章项目总承包现场安全管理
一、概论
二、项目承包现场安全管理的内容与程序
三、项目承包现场安全策划
四、项目承包现场安全管理措施
五、项目试运行安全管理
六、项目安全、职业健康与环境管理
课程标签：项目管理,工程项目管理
