高级项目管理培训师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    通用/行业项目管理 A. PMP认证考前 培训课程 B. 项目管理实战演练/ 成功的项目管理 C. 良好的沟通是项目管理的润滑剂 D. 新任项目经理的 全面修炼 E. 项目管理团队执行力训练营 F. 项目计划与控制/ 项目进度成本管理 G. 客户定制化项目管理课程 H. 全能型项目经理实战训练 2、工程/施工项目管理 ……
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
项目造价管理培训课程大纲

2019-11-07 更新 138次浏览

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  • 所属领域
    项目管理 > 项目费用控制
  • 适合行业
    电力能源行业 生产制造行业 家居建材行业 建筑地产行业 保险行业
  • 课程背景
    西安大术企业管理咨询有限公司是一家具有国际化背景的企业管理咨询公司,拥有国内外一流的管理咨询培训专家和实战团队,为国内企业提供企业管理和项目咨询等业务。公司拥有大术国际管理学院、大术管理咨询、大术营销策划、大术品牌设计四大核心机构,经过多年不懈努力,公司已经发展成为国内权威的管理咨询专业机构。 大术咨询公司旨在成为中国企业和政府的顶级智库,为客户提供全方位、全面系统的解决方案及培训服务,已成为中国烟草、中国移动、国家电网、中国水利水电、长庆油田、延长石油、中国瑞林、陕煤集团、华煤集团、佛山公控、东莞楷模等国内大型企业的长期战略合作伙伴,并深入到煤炭矿业、能源化工、零售、家居、农业等领域研究之中,大术咨询的智业底蕴和专业深度在行业内和客户中均受到高度的认可和广泛的好评,享有良好的口碑。
  • 课程目标
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    第一部分投资项目预决算管理

    一、基建工程造价构成

    1、基建工程造价理论构成

    2、现行工程造价构成

    1)现行工程造价内容

    2)建筑安装工程造价

    3、建筑安装工程造价与工程成本、施工成本关系

    4、工程造价的定额计价方法

    5、工程造价工程量清单计价方法

    二、建设项目决策阶段工程造价的控制与审核

    1、项目决策阶段对影响工程造价因素的控制

    2、可研报告审批

    3、建设项目投资估算

    4、建设项目财务评价

    三、设计概算的审查

    1、设计概算定义

    2、设计概算编制方法

    3、概算审查

    四、工程预算、结算、决算审核基础

    1、了解情况

    2、施工图预算编制

    五、建设项目施工招投标与合同价款的确定

    1、标底

    2、标底的组成内容包括标底的综合说明

    3、标底的编制方法

    4、标底的审查

    5、反高报价技巧

    六、预算审核

    (一)审核内容

    (二)审核方法

    (三)审核步骤

    (四)审核评价依据

    (五)审核重点与程序

    七、结算审核

    (一)审核内容

    (二)审核方法—就地审核与送达审核

    (三)审核依据

    (四)审核程序

    八、决算审核

    (一)审核内容

    (二)决算类型

    (三)审核依据

    (四)审核方法—全面审核法和复核法

    (五)审核程序

    (六)现场查戡

    (七)对定额和取费标准的考虑

    九、审核报告

    (一)标题

    (二)收件人

    (三)范围段

    (四)意见段

    (五)签章和地址

    (六)报告日期

    (七)附件

    (八)附送

    课程探讨及现场答疑

    第二部分项目现场签证管理

    一、现场签证的定义

    二、现场签证的重要性

    三、现场签证应注意的问题

    四、加强施工阶段的现场签证

    (一般常见的现场签证)

    1. 土方开挖时签证

    2. 开工后管理

    3. 停工损失

    4. 供料管理

    5. 场外运输

    6. 续建工程的加工修理

    7. 工程项目以外的签证

    五、施工现场管理人员如何做好现场签证的管理

    (一)施工前期现场签证的管理

    (二)施工过程中现场签证的管理

    (三)施工完后经济签证的管理

    六、举例探讨

    课程探讨及现场答疑

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    以上内容可根据公司实际情况改动:


    课程标签:项目管理,项目费用控制

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