人力资源管理实战讲师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《兰西奥尼FDT团队协作的五项障碍》(认证),《DISC性格领导力》(认证),《4D领导力》(认证),《突出成果的汇报逻辑与PPT制作》(认证), 《招聘体系与面试》,《组织与个人效能提升》,《高绩效管理》,《获取人才优势之非人管理》,《知己职彼—重构职业路径》,《DISC知人善任 沟通技巧》,《赢得欣赏的OFFICE三剑课》
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
知已解彼的沟通技巧培训课程大纲

2019-11-18 更新 400次浏览

在线咨询
  • 所属领域
    职业素养 > 职业化
  • 适合行业
    银行证券行业 电力能源行业 政府机关部门 建筑地产行业 通信行业
  • 课程背景
    为什么在人际沟通中总是会觉得没有共同语言? 为什么对方总是不理解自己? 当我们花费大量时间精力用于沟通时却发现效果非常有限? 作为企业的职业人士,我们首先要提升自己的情商,也就是如何处理人际关系和提升与人沟通的能力。 美国总统罗斯福曾说:“成功的第一要素是懂得如何搞好人际关系。”卡耐基研究的结论:“专业知识在个人成功中作用只占15%,其余85%取决于人际关系。”所以说,无论你的职位高低,学会处理人际关系,你就在成功路上走了85%的路程,同样,与同事、上司及雇员的关系是事业成败的重要原因。
  • 课程目标
    1、准确的认清自己 2、充分的理解他人 3、根据个性和人有效相处 4、采用个性化的沟通方式,提高沟通绩效 5、建立和谐的合作关系 6、掌握沟通的核心规律和技巧 7、建立良好的职场人际关系
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    企业事业单位各层级人员
  • 课程大纲

    一个案例开场,过渡到主题。。。。。。

    一、大型沟通体验式活动练习:捕鱼的收获季节

    (角色扮演+情境模拟+游戏操作)

    1)游戏规则介绍

    2)角色扮演说明

    3)游戏执行

    4)总结点评

    二、透过现象看本质;追本溯源,探寻沟通的源头

    1、职场沟通十大障碍

    2、沟通障碍产生的原因: 

    1)信息发送方的障碍

    2)信息接收方的障碍

    3)信息传递的障碍

    3、沟通的四大原则

    三、改善人际关系法宝之一:知根知底--从认识人际风格开始

    1、运用DISC测评工具进行测试

    (美国原版引进专业测评工具,价值380元/人)

    2、洞悉人性:DISC四型性格解析

    3、运用“望、闻、问、切”区分各种人的性格特质

    4、活泼型的同事沟通风格与工作风格(视频案例分析)

    1)曲妖精的案例分析

    2)I型特质人的沟通风格

    3)与I型特质人的沟通相处之道

    5、力量型的同事沟通风格与工作风格(视频案例分析)

    1)余珠的案例分析

    2)D型特质人的沟通风格

    3)与D型特质人的沟通相处之道

    6、完美型的同事沟通风格与工作风格(视频案例分析)

    1)安迪的案例分析

    2)C型特质人的沟通风格

    3)与C型特质人的沟通相处之道

    7、平和型的同事沟通风格与工作风格(视频案例分析)

    1)陈欣仪的案例分析

    2)S型特质人的沟通风格

    3)与S型特质人的沟通相处之道

    四、课程回顾、圣诞树意义建构

    1、四个印象最深的内容

    2、三点感悟

    3、两个改变

    4、一个行动计划


    课程标签:职业素养,沟通技巧

需求提交

  • 您可以在这里提交您的培训需求:
  • 您的企业想培训什么课题?有多少人参加?培训人员层次?

    提交培训需求后我们会和您取得联系,为您提供最适合您的培训课程方案!


中华名师网 版权所有 豫ICP备10210720号-10

Copyright © 2010-2024 mingshi51.com All Rights Reserved.

咨询热线:400-108-3721

周一至周日 08:00~21:00

在线咨询