销售技能提升专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《关键客户管理》 《MOT服务营销》 《专业电话销售技巧》 《商务谈判技能提升》 《顾问式营销技能提升》 《客户关系管理与维护》 《外贸销售技能提升训练》 《经销商管理与终端销量提升》
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
MOT服务营销培训课程

2019-04-30 更新 694次浏览

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  • 所属领域
    市场营销 > 营销策划
  • 适合行业
    电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业 其他
  • 课程背景
    企业在经营过程中是否会碰到以下这些困难: ● 营销和服务人员的素质高低不同,方式参差不一,公司缺乏统一形象。 ● 一边在不停开发新客户,另一边老客户不断流失,客户口碑毁誉参半。 ● 即使采取了很多措施,客户流失率还居高不下。 ● 遇到客户抱怨和投诉,怎么样才能把握机遇,推进合作? ● 在与客户的合作过程中,如何有效管理客户,提升客户体验,从而提升客户满意度? ● 如何打造一批高忠诚度的核心用户,提升客户的NPS?
  • 课程目标
    ▲可以帮助与客户打交道的人员,如何把握MOT点,掌握客户需求,赢得客户关系,最终建立客户忠诚度,获取NPS ▲学员将会学习和掌握MOT的理念和方法,理解客户忠诚度和NPS理念 ▲了解现代服务营销理念,有效提升企业全体员工的服务营销意识 ▲通过对“关键时刻”的深入理解,掌握企业为客户创造价值的关键时刻 ▲通过对“关键时刻”客户的需求和期望值了解,有效运用服务营销的核心技巧,从而为企业创造价值并赢得客户 ▲建立内部客户观念,通过内部协调运作有效提升客户满意度
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    服务经理、销售经理、一线服务人员、一线销售人员(直接或间接与客户接触的其他服务人员或业务人员)
  • 课程大纲

    课程大纲
    第一讲:服务营销和关键时刻
    一、认识服务营销
    1.服务经济时代来临
    2.服务营销的概念
    服务营销能带来什么?
    3.客户是否满意的后果
    1)客户满意度调查
    4.客户投诉的机遇
    5.忠诚客户的价值
    二、理解关键时刻
    1.关键时刻的概念和起源
    1)关键时刻的来临
    2)关键时刻的成功
    2.客户需求和期望值
    1)客户的感性和理性需求
    2)客户的期望值来源
    3.服务营销人员的素养
    1)树立内部客户的观念
    2)内部协作对客户的影响
    第二讲:赢得客户的关键时刻
    一、奠定基调
    1.表达服务意愿
    2.体谅对方情绪
    3.承担解决问题的责任
    二、问题诊断
    1.客户的需求和期望
    2.提问、倾听、复述
    3.GUIDE技巧
    三、问题解决
    1.管理客户期望值
    2.提出建议
    3.论述过程中的ABP法
    4.征求顾客建议
    5.达成一致
    四、推动决定并跟踪
    1.推动客户做出决定并核查
    2.关注结束时候的关键时刻
    3.持续跟踪并获取客户满意
    第三讲:提升峰值体验,赢取客户忠诚度
    一、提升客户体验的时机
    1.客户体验的峰终理论
    1)峰终理论的剖析
    2)实践的价值和意义
    2.打造峰值体验
    1)关注客户MOT时刻
    2)打造峰值体验
    二、打造峰值体验的MOT
    1.欣喜时刻
    1)你的欣喜
    案例分享:你的第一次
    2.认知时刻
    1)重新认知自我
    案例分享:我能行和我不行
    3.荣耀时刻
    1)我的荣耀
    案例分享:我的里程碑
    4.连接时刻
    1)我们的连接
    案例分享:共同时刻
    三、客户忠诚度和NPS
    1.客户忠诚度
    1)客户忠诚的表现
    2.运用NPS
    1)理解NPS
    2)使用NPS作为目标
    第五讲:理解本课程的各种要素
    一、回顾本课程
    1.回顾如何进行MOT服务营销
    2.掌握建立客户忠诚度的方法
    二、行动计划交流
    1.制定行动计划并交流
    2.Q&A

    课程标签:商务谈判、顾问式营销、关键客户管理、电话销售技巧、外贸销售、客户关系

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