企业运营供应链管理专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    供应商管理与采购成本降低技巧 成本最优的采购策略与谈判技巧 采购价格分析与采购成本管理 供应商选择管理与培育 项目中的采购与采购项目管理 非财务经理的财务管理 企业经营与决策者的财务管理实战课程 企业全面成本控制和运营绩效提升
  • 邀请费用:
    20000元/天(参考价格)
新生代优秀班组长实战训练营

2019-11-07 更新 130次浏览

在线咨询
  • 所属领域
    通用管理 > 8090管理
  • 适合行业
    航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 酒店餐饮行业 服装鞋包行业
  • 课程背景
    本课程专注于新生代班组长管理技能的提升与加强,以期打造一支有魄力、有能力、会思考的新兴企业的管理强军,为企业的长足发展储备合格、合适的管理人才。
  • 课程目标
    本课程专注于新生代班组长管理技能的提升与加强,以期打造一支有魄力、有能力、会思考的新兴企业的管理强军,为企业的长足发展储备合格、合适的管理人才。
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    班组长、基层一线管理人员、车间工段长、拉线长、管理储备干部、直接单位及间接单位基层管理人员
  • 课程大纲

    一、我是谁?(个人认知)
    班组长要具备的四大素养(业务精、能力强、管理好、人品好)
    班组长必具备的管理思维
    班组长应起到五个作用
    班组长提升业绩必用的三力
    班组长应具有的十五大能力
    :案例分析、难点互动、现场解答。
    二、新生代员工管理技巧
    认识85后/90后员工
    改变从观念开始
    打造新生代和谐团队
    点燃新生代工作激情
    新生代员工成长法则
    :案例分析、难点互动、现场解答。
    三、有效沟通与现场人际关系管理
    有效沟通对班组管理的重要性
    造成沟通障碍的原因
    现场人际关系处理
    工作分派时应考量的原则
    沟通的方向及途径
    常见的沟通的障碍
    与同事、上司、平级、下级间沟通
    造成沟通障碍的常见原因分析
    增进人际关系的基本原则
    沟通及压力与情绪管理
    :案例分析、难点互动、现场解答。
    四:团队建设与执行力
    马斯洛定律了解员工需求
    了解你的下属
    几种员工的特点与管理
    问题员工的特质与管理 
    学会激励——掌握“公平理论”降低期望值
    “冠军”团队与“冠军者”团队的区别
    执行力提升关键因素
    让你的员工喜欢你
    五: 员工培育及工作OJT教育
    工作知识与责任知识的教导
    教导技巧
    正确的工作教导四阶段法
    One Point Lesson(点滴教育)
    班前班后会
    在职员工的提高训练
    多能工的培育
    我的成功来自下属的成长
    工作教导应有的理念
    六: 学习型团队建设
    搭建学习交流平台
    成立相关协会及俱乐部
    定期经验交流会
    成立项目小组
    个人学习与班组学习与活力激发
    学习型环境的创造
    建立配套的激励制度
    我的未来不是梦
    七: 实施现场管理简单化
    什么是现场
    现场管理的要素与作用
    现场管理的金科玉律
    学会时间管理
    高效的会议管理
    班组长的日常管理
    真正的5S管理
    全面可视化管理
    彻底可视化管理的实施方法
    图片:著名企业可视化管理图片
    看板管理与现场
    看板在不同企业现场中的应用
    看板制作和设计要点、技巧
    如何稳健推进看板管理
    识别与发现浪费
    TPM与设备管理
    八: 品质安定管理
    品质管制的时代的观念与态度
    产品质量零缺陷管理 
    生产过程中品质如何来控制
    品质的改善与提升
    品质变异的来源
    质量意识的再造6个3认识
    品质成本的预防与控制
    九:现场标准化
    现场管理标准的三化原则
    现场人员标准化管理
    认识标准作业与非标准作业
    实例分享
    通过标准化获得稳定发展
    建立并应用生产工序标准化
    人、机、料、法、环(4MIE)标准化
    十:现场安全管理
    事故发生的原因——轨迹交叉理论
    海因里希法则与冰山理论
    危险源的辨识与控制
    班组安全管理的特点
    基于“三现”的现场安全管理
    十一:精益生产概述与工作改善
    精益生产的起源与发展
    精益生产的核心价值
    推行精益生产的障碍
    精益生产意识改变的重要性
    基于基层意识改善的精益
    工作改善的基本规则
    PDCA与SDCA新生代优秀班组长实战训练营


    课程标签:班组长,89,90

需求提交

  • 您可以在这里提交您的培训需求:
  • 您的企业想培训什么课题?有多少人参加?培训人员层次?

    提交培训需求后我们会和您取得联系,为您提供最适合您的培训课程方案!


中华名师网 版权所有  豫ICP备10210720号-10

Copyright © 2010-2020 mingshi51.com All Rights Reserved.

咨询热线:400-108-3721

周一至周日 08:00~21:00

在线咨询